招标详情
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项目基本信息: 项目名称: ****作业区长江国际内河码头改扩建工程 项目编号: **** 标段名称: CJGJNHMT-EPC 标段编号: ****006776 |
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详细说明: ****委员会评审,****作业区长江国际内河码头改扩建工程,CJGJNHMT-EPC 第一中标候选人:****,预期中标价格****3860(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:戴勇 | 第二中标候选人:中交****设计院有限公司,预期中标价格****4904(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘慧波 | 第三中标候选人:****设计院有限公司,预期中标价格****9232.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:龚立新 | 废标原因分别如下: 废标单位及原因:无废标单位。若对评标结果有异议,请在2025-02-26日到2025-03-03日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:顾甜 联系电话:0512-****2066 | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封商务技术得分 | 报价得分 | 综合得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 中交****设计院有限公司(联合体单位:****工程局) | 工期计划安排、控制措施 | 4 | 3.60 | 3.20 | 3.10 | 3.40 | 3.50 | 43.86 | 29.88 | 73.74 | 设计工作方案 | 3 | 2.50 | 2.40 | 2.50 | 2.60 | 2.60 | 总体实施方案 | 4 | 3.20 | 3 | 3 | 3.30 | 3.50 | 施工组织设计内容及临时设施 | 3 | 2.50 | 2.20 | 2.20 | 2.50 | 2.60 | 履约信誉(**省) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 业绩 | 21 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 企业证书 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 对重点难点的认识和实施计划及措施 | 4 | 3.50 | 3.30 | 3.20 | 3.30 | 3.50 | 对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 | 5 | 4.10 | 4 | 4.30 | 4.40 | 4.10 | 项目管理机构 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 设计的重点难点及保证措施 | 3 | 2 | 2.20 | 2.40 | 2.50 | 2.60 | 质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施 | 3 | 2.20 | 2.30 | 2.10 | 2.40 | 2.50 | 中交****设计院有限公司(联合体单位:**打捞局) | 工期计划安排、控制措施 | 4 | 3.50 | 3.10 | 3.10 | 3.40 | 3.50 | 42.48 | 29.87 | 72.35 | 设计工作方案 | 3 | 2 | 2.30 | 2.10 | 2.50 | 2.60 | 总体实施方案 | 4 | 3.10 | 2.90 | 3 | 3.20 | 3.50 | 施工组织设计内容及临时设施 | 3 | 2 | 2.10 | 2 | 2.50 | 2.60 | 履约信誉(**省) | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 业绩 | 21 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 企业证书 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 对重点难点的认识和实施计划及措施 | 4 | 3.80 | 3.20 | 3.60 | 3.20 | 3.50 | 对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 | 5 | 3.90 | 4 | 4 | 4.30 | 4.10 | 项目管理机构 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 设计的重点难点及保证措施 | 3 | 2.10 | 2.20 | 2.50 | 2.60 | 2.60 | 质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施 | 3 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.50 | ****(联合体单位:****工程局) | 工期计划安排、控制措施 | 4 | 3.80 | 3.50 | 3.40 | 3.40 | 3.70 | 65.70 | 29.97 | 95.67 | 设计工作方案 | 3 | 2.80 | 2.50 | 2.50 | 2.60 | 2.80 | 总体实施方案 | 4 | 3.60 | 3.30 | 3.50 | 3.50 | 3.70 | 施工组织设计内容及临时设施 | 3 | 2.80 | 2.60 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 履约信誉(**省) | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 业绩 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 企业证书 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 对重点难点的认识和实施计划及措施 | 4 | 3.90 | 3.60 | 3.50 | 3.50 | 3.70 | 对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 | 5 | 4.40 | 4.20 | 4.50 | 4.50 | 4.60 | 项目管理机构 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 设计的重点难点及保证措施 | 3 | 2.50 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施 | 3 | 2.80 | 2.70 | 2.40 | 2.50 | 2.60 | ****设计院有限公司(联合体单位:****工程局) | 工期计划安排、控制措施 | 4 | 3.50 | 3.20 | 3 | 3.40 | 3.50 | 42.58 | 29.9 | 72.48 | 设计工作方案 | 3 | 2.20 | 2.20 | 2.20 | 2.50 | 2.60 | 总体实施方案 | 4 | 3.40 | 2.80 | 3.30 | 3.10 | 3.50 | 施工组织设计内容及临时设施 | 3 | 2.40 | 2.30 | 2.20 | 2.40 | 2.60 | 履约信誉(**省) | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 业绩 | 21 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 13.20 | 企业证书 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 对重点难点的认识和实施计划及措施 | 4 | 3.70 | 3.10 | 3.30 | 3.10 | 3.50 | 对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审 | 5 | 4.10 | 3.90 | 4.10 | 4.20 | 4.10 | 项目管理机构 | 10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 设计的重点难点及保证措施 | 3 | 2.10 | 2.20 | 2.60 | 2.40 | 2.60 | 质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施 | 3 | 2.40 | 2.20 | 2.20 | 2.30 | 2.50 | |
异议联系人: 顾甜 联系电话:0512-****2066 发布时间: 2025-02-26 评标地点: ****交易中心****中心10楼评标室 评标完成日期: 2025-02-25 12-00-00 |
