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企业套餐

苏州港张家港港区化学工业园作业区长江国际内河码头改扩建工程

发布时间: 2025年02月26日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: ****作业区长江国际内河码头改扩建工程

项目编号: ****

标段名称: CJGJNHMT-EPC

标段编号: ****006776

详细说明:

****委员会评审,****作业区长江国际内河码头改扩建工程,CJGJNHMT-EPC
第一中标候选人:****,预期中标价格****3860(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:戴勇
第二中标候选人:中交****设计院有限公司,预期中标价格****4904(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘慧波
第三中标候选人:****设计院有限公司,预期中标价格****9232.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:龚立新
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位。若对评标结果有异议,请在2025-02-26日到2025-03-03日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:顾甜 联系电话:0512-****2066

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

第一信封商务技术得分

报价得分

综合得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

中交****设计院有限公司(联合体单位:****工程局)

工期计划安排、控制措施

4

3.60

3.20

3.10

3.40

3.50

43.86

29.88

73.74

设计工作方案

3

2.50

2.40

2.50

2.60

2.60

总体实施方案

4

3.20

3

3

3.30

3.50

施工组织设计内容及临时设施

3

2.50

2.20

2.20

2.50

2.60

履约信誉(**省)

5

5

5

5

5

5

业绩

21

13.20

13.20

13.20

13.20

13.20

企业证书

5

0

0

0

0

0

对重点难点的认识和实施计划及措施

4

3.50

3.30

3.20

3.30

3.50

对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审

5

4.10

4

4.30

4.40

4.10

项目管理机构

10

2

2

2

2

2

设计的重点难点及保证措施

3

2

2.20

2.40

2.50

2.60

质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施

3

2.20

2.30

2.10

2.40

2.50

中交****设计院有限公司(联合体单位:**打捞局)

工期计划安排、控制措施

4

3.50

3.10

3.10

3.40

3.50

42.48

29.87

72.35

设计工作方案

3

2

2.30

2.10

2.50

2.60

总体实施方案

4

3.10

2.90

3

3.20

3.50

施工组织设计内容及临时设施

3

2

2.10

2

2.50

2.60

履约信誉(**省)

5

4

4

4

4

4

业绩

21

13.20

13.20

13.20

13.20

13.20

企业证书

5

0

0

0

0

0

对重点难点的认识和实施计划及措施

4

3.80

3.20

3.60

3.20

3.50

对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审

5

3.90

4

4

4.30

4.10

项目管理机构

10

2

2

2

2

2

设计的重点难点及保证措施

3

2.10

2.20

2.50

2.60

2.60

质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施

3

2.40

2.40

2.10

2.40

2.50

****(联合体单位:****工程局)

工期计划安排、控制措施

4

3.80

3.50

3.40

3.40

3.70

65.70

29.97

95.67

设计工作方案

3

2.80

2.50

2.50

2.60

2.80

总体实施方案

4

3.60

3.30

3.50

3.50

3.70

施工组织设计内容及临时设施

3

2.80

2.60

2.40

2.70

2.70

履约信誉(**省)

5

4

4

4

4

4

业绩

21

21

21

21

21

21

企业证书

5

5

5

5

5

5

对重点难点的认识和实施计划及措施

4

3.90

3.60

3.50

3.50

3.70

对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审

5

4.40

4.20

4.50

4.50

4.60

项目管理机构

10

10

10

10

10

10

设计的重点难点及保证措施

3

2.50

2.70

2.70

2.70

2.70

质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施

3

2.80

2.70

2.40

2.50

2.60

****设计院有限公司(联合体单位:****工程局)

工期计划安排、控制措施

4

3.50

3.20

3

3.40

3.50

42.58

29.9

72.48

设计工作方案

3

2.20

2.20

2.20

2.50

2.60

总体实施方案

4

3.40

2.80

3.30

3.10

3.50

施工组织设计内容及临时设施

3

2.40

2.30

2.20

2.40

2.60

履约信誉(**省)

5

4

4

4

4

4

业绩

21

13.20

13.20

13.20

13.20

13.20

企业证书

5

0

0

0

0

0

对重点难点的认识和实施计划及措施

4

3.70

3.10

3.30

3.10

3.50

对拟投入本工程的其他主要管理和技术人员的任职资格、现场管理经验与业绩进行评审

5

4.10

3.90

4.10

4.20

4.10

项目管理机构

10

2

2

2

2

2

设计的重点难点及保证措施

3

2.10

2.20

2.60

2.40

2.60

质量、安全、文明、环保体系、水土保持、工程资料管理及保障措施

3

2.40

2.20

2.20

2.30

2.50


异议联系人: 顾甜 联系电话:0512-****2066

发布时间: 2025-02-26

评标地点: ****交易中心****中心10楼评标室

评标完成日期: 2025-02-25 12-00-00

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