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2025年312国道改线工程丹徒段市政设施养护专项工程

发布时间: 2025年03月12日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: 2025年312国道改线工程**段市政设施养护专项工程

项目编号: ****

标段名称: 2025G312-ZX

标段编号: ****007070

详细说明:

****委员会评审,2025年312国道改线工程**段市政设施养护专项工程,2025G312-ZX
第一中标候选人:****,预期中标价格****739(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:严翡
第二中标候选人:**市公路****公司,预期中标价格****205(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵宁
第三中标候选人:**市润达****公司,预期中标价格****018(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李顺
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-03-12日到2025-03-17日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:周工 联系电话:159****1471

本项目采用技术评标最低标价法。

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
专家1 专家12 专家3 专家4 专家5
**** 项目经理的任职资格与业绩 15 15 15 15 15 15 92.96
交安设施保养技术方案 5 4.20 4.20 4.20 4 3.60
新中标单位与原保洁单位无缝衔接方案 2 1.80 1.50 1.40 1.60 1.50
文明作业实施方案及保障措施 3 2.50 2.40 2.40 2.50 2.20
节假日工作安排 2 1.90 1.70 1.50 1.80 1.60
清扫保洁技术方案 5 4.50 4.30 4.20 4.50 4.10
道路雨水设施养护技术方案 5 4.50 4.30 4.20 4 3.90
道路维修技术方案 5 4.10 4.30 4 4.50 4.20
应急处置能力 4 4 4 4 4 4
项目总工的任职资格与业绩 10 10 10 10 10 10
应急抢险、突击保障方案 3 2.50 2.40 2.40 2.70 2.40
企业业绩 15 15 15 15 15 15
安全管理实施方案及保障措施 3 2.30 2.30 2.50 2.90 2.50
设备配置 6 5.10 4.50 5 5 4.60
履约信誉 15 15 15 15 15 15
重点难点分析及合理化建议 2 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60
**市昌达****公司 项目经理的任职资格与业绩 15 0 0 0 0 0 56.74
交安设施保养技术方案 5 4 3.90 4.20 4 3.60
新中标单位与原保洁单位无缝衔接方案 2 1.60 1.30 1.40 1.60 1.50
文明作业实施方案及保障措施 3 2.30 2.20 2.40 2.50 2.20
节假日工作安排 2 1.80 1.60 1.50 1.80 1.40
清扫保洁技术方案 5 4.20 4.10 4.30 4.50 3.70
道路雨水设施养护技术方案 5 4.30 4.20 4.20 4 3.60
道路维修技术方案 5 4 4.10 4 4.50 4
应急处置能力 4 0 0 0 0 0
项目总工的任职资格与业绩 10 0 0 0 0 0
应急抢险、突击保障方案 3 2.30 2.20 2 2.50 2.30
企业业绩 15 9 9 9 9 9
安全管理实施方案及保障措施 3 2.60 2.10 2.40 2.70 2.40
设备配置 6 4.90 4.20 5 5 4.50
履约信誉 15 15 15 15 15 15
重点难点分析及合理化建议 2 1.60 1.40 1.80 1.80 1.50
**市润达****公司 项目经理的任职资格与业绩 15 15 15 15 15 15 72.30
交安设施保养技术方案 5 4 4.10 4.10 4 3.80
新中标单位与原保洁单位无缝衔接方案 2 1.70 1.30 1.40 1.60 1.60
文明作业实施方案及保障措施 3 2.40 2.30 2.40 2.50 2.20
节假日工作安排 2 1.80 1.60 1.50 1.80 1.60
清扫保洁技术方案 5 4 4.20 4.30 4.50 4
道路雨水设施养护技术方案 5 4.20 4.10 4.20 4 3.80
道路维修技术方案 5 4.30 4.10 4 4.50 4.30
应急处置能力 4 0 0 0 0 0
项目总工的任职资格与业绩 10 0 0 0 0 0
应急抢险、突击保障方案 3 2.20 2.10 2 2.70 2.50
企业业绩 15 9 9 9 9 9
安全管理实施方案及保障措施 3 2.50 2.30 2.50 2.80 2.50
设备配置 6 5.10 4.20 5 5 4.70
履约信誉 15 15 15 15 15 15
重点难点分析及合理化建议 2 1.70 1.40 1.80 1.80 1.50
**市公路****公司 项目经理的任职资格与业绩 15 0 0 0 0 0 56.92
交安设施保养技术方案 5 4.10 4 4.10 4 3.80
新中标单位与原保洁单位无缝衔接方案 2 1.60 1.40 1.40 1.60 1.50
文明作业实施方案及保障措施 3 2.50 2.10 2.40 2.50 2.20
节假日工作安排 2 1.80 1.50 1.50 1.80 1.50
清扫保洁技术方案 5 4.30 4 4.20 4.50 3.90
道路雨水设施养护技术方案 5 4.10 4.20 4.10 4 3.80
道路维修技术方案 5 4.20 4 4 4.50 4.20
应急处置能力 4 0 0 0 0 0
项目总工的任职资格与业绩 10 0 0 0 0 0
应急抢险、突击保障方案 3 2.20 2.10 2 2.50 2.50
企业业绩 15 9 9 9 9 9
安全管理实施方案及保障措施 3 2.50 2.20 2.40 2.70 2.30
设备配置 6 5.10 4 5 5 4.60
履约信誉 15 15 15 15 15 15
重点难点分析及合理化建议 2 1.70 1.50 1.80 1.80 1.40


异议联系人: 周工 联系电话:159****1471

发布时间: 2025-03-12

评标地点: ****交易中心第八评标室

评标完成日期: 2025-03-12 12-00-00

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