****绩效管理咨询服务及配套系统采购项目调研公告
根据医院业务发展需要，医院计划推行绩效管理改革，现向社会符合资格条件的供应商进行公开调研绩效管理咨询及配套系统的服务方案和询价。本次仅为市场调研，并非采购招标，诚邀具备合格资质、有服务保障能力的供应商报名响应。相关事项具体如下：
一、项目概况
（一）项目名称：
****绩效管理咨询服务及配套系统采购项目
（ 二 ）项目内容
****医院薪酬制度改革，推动医院高质量发展，提高医院的竞争力及职工的满意度，根据医院发展计划，****公司**，建立科学、合理的运营绩效管理分配方案，供应商需在设计绩效方案的同时，为方案的运行提供软件系统支持。
（三）项目需求
1.根据医院实际情况，运用RBRVS等点数法予以设计绩效管理方案，并通过信息化给予实现。依据临床专业不同，考核指标应满足立体化、个性化特征，保障方案的平稳过渡及临床业务科室的稳定运行。
2.依据RBRVS等方法把全院的临床医疗项目设定点数，作为衡量科室工作量的基准（包括医疗、护理、医技等）。同时体现服务量因素，把门诊工作量、住院工作量、手术工作量、检查化验工作量等量化为绩效点数。绩效点数取值满足病区、医疗组等多维度需求，体现多劳多得、优绩优酬，并体现中医特色，方案具有可操作性和公平性。
3.根据成本类别不同，分别采用不同的成本核算方法，建立可控成本管控模式，降低运行成本。
4.对于新成立的临床科室，****医院的发展，提供新开科室第一年的扶持政策方案，促使新开科室顺利运作。
5.支持开展新技术，对不同级别开展的新技术点数可个性化调整，促使新技术良性开展。
6.根据医院的战略目标，****医院发展阶段的单项奖励方案。
7.在基于RBRVS工作量绩效方案基础上，结合医保支付方式改革，搭建RBRVS+DIP+的绩效体系。
8.****医院战略目标导向的KPI指标。
9.对于业务辅助科室，**收费处、药学部、门诊部和供应室等的科室，根据历史绩效水**工作量，测定每个工作项目（无医疗项目）的点数和点价格，并充分考虑与医护技科室的绩效工资水平差距，尊重历史绩效工资水平合理分配。
10.对现有行政奖励方案通过系数方法进一步细化。信息化支持对所有缺勤及调科记录汇总，计算医院人员各科室出勤天数及请假天数，由人事科自主报表上报。
11.支持科室按照月份上报科室二次分配结果。支持绩效核算科室对上报的二次分配数据进行审核，通过以及驳回处理。
12.对医院相关责任人进行全方位的培训及带教，及时解答院方提出的问题，能提供可行的解决方案和制定详细的培训计划，确保绩效方案顺利实施。
13.具备完善的售后服务保障。
二、资格要求
1.具有独立法人资格，有固定办公和工作场地，能独立承担民事责任的能力。
2.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。
三、需递交的资料和要求
1.营业执照、税务登记证、组织机构代码证（三证合一或五证合一）副本复印件。
2.法人代表对业务代表的授权委托书和授权代表的身份证复印件。
3.公司详细情况，以及****医院****医院）绩效管理服务业绩。
4.根据项目需求提供绩效管理服务方案、工作进度安排、相应软件系统介绍及预算报价。
5.附件1、2、3内容。
四、报名时间及方式
1.报名时间：截止2025年3月27日17：00
2.报名方式：本次市场调研活动采用邮箱报名，请按照调研公告要求将以上资料（须盖章扫描）按序号打包发送至邮箱：****@163.com，邮件主题：“****绩效管理咨询服务及配套系统采购项目+公司名称”，不接受现场报名。
3.现场调研时间及地点另行通知。
五、联系方式
招标联系人：徐老师
联系电话：153****2306
项目联系人：殷老师
联系电话：189****0185
六、附件
附件
