苏州市交通运输局关于苏州市“十五五”综合运输服务发展规划（含公共交通系统、平安、数字、交通运输综合执法、法治专题）项目的更正公告

(1) 原采购文件四、评审方法及评分标准

更正为：

第一标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（55分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”综合运输服务发展现状和发展历程的了解：了解清晰、具体得4分；较清晰、较具体得2分；清晰度、具体化一般得1分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”综合运输服务形势及要求分析：分析透彻、全面得4分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解，提出**市“十五五”综合运输服务重点任务和举措：清晰、具体、操作性强得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目总体思路及目标（12分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得6分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得4分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得2分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得6分；目标较明确、较合理、较可行得4分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得2分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法、技术路线科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法、技术路线科学较全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；技术路线科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：采用大数据等新技术手段、案例分析思路清晰、操作性强得6分；案例分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；案例分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分。

4、规划方案（12分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得6分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得4分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得2分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得6分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得4分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得2分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得7分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻5分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得3分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：12分

1、响应单位项目管理机构及主要人员、计划安排比较：管理机构及主要人员、计划安排合理得3分；管理机构及主要人员、计划安排较合理得2分；管理机构及主要人员、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得3分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得3分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）技术力量配备情况：10分

1、项目负责人具有交通运输相关专业高级及以上职称得1分，正高级（研究员级）职称得2分；具备注册咨询工程师资质得2分；本项最高得4分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

2、项目组成员中具有交通运输相关专业高级及以上职称有1人得1分，具有注册咨询工程师资质有1人得1分，最高得6分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

（五）响应单位综合履约能力比较：13分

1、响应单位近十年承担过省级及以上综合运输服务发展规划研究的，每提供一个得2分，最高得8分；地市级综合运输服务发展规划研究的，每提供一个得1.5分，最高得6分；本项最高得分8分（响应文件中需提供完整的合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

2、响应单位近十年参与地级市及以上综合运输服务规划研究项目获省级及以上奖励，每提供一个得2.5分，最高得5分【（获奖时间以获奖证书时间为准）响应文件中需提供相关项目获奖证书扫描件或获奖公示证明材料扫描件，否则不得分】。

第二标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（55分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”公共交通系统发展现状和发展历程、存在问题的了解：了解清晰、具体得4分；较清晰、较具体得2分；清晰度、具体化一般得1分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”公共交通系统发展形势及要求分析：分析透彻、全面得4分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解提出重点任务和举措：清晰、具体、操作性强得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目总体思路及目标（12分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得6分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得4分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得2分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得6分；目标较明确、较合理、较可行得4分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得2分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法、技术路线科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法、技术路线科学较全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；技术路线科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：采用大数据等新技术手段、案例分析思路清晰、操作性强得6分；案例分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；案例分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分。

4、规划方案（12分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得6分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得4分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得2分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得6分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得4分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得2分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得7分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻5分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得3分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：12分

1、响应单位项目管理机构及主要人员、计划安排比较：管理机构及主要人员、计划安排合理得3分；管理机构及主要人员、计划安排较合理得2分；管理机构及主要人员、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得3分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得3分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）技术力量配备情况：10分

1、项目负责人具有交通相关专业高级及以上职称得1分，正高级（研究员级）职称得2分；具备注册咨询工程师资质得2分；本项最高得4分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件，否则不得分）。

2、项目组成员中具有交通运输相关专业高级及以上职称有1人得1分，具有注册咨询工程师资质有1人得1分，最高得6分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

（五）响应单位综合履约能力比较：13分

1、响应单位近十年承担过公共交通系统发展规划研究项目，每提供一个得2分，最高得8分（响应文件中需提供完整合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

2、响应单位近十年参与地级市及以上公共交通系统规划研究项目，获省级及以上奖励，每提供一个得2.5分，本项最高得5分【（获奖时间以获奖证书时间为准）响应文件中需提供相关项目获奖证书扫描件或获奖公示证明材料扫描件，否则不得分】。

第三标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（55分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”**交通发展理解以及对现状和发展历程、存在问题的了解：了解清晰、具体得4分；较清晰、较具体得2分；清晰度、具体化一般得1分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”**交通发展形势及要求分析：分析透彻、全面得4分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解，提出重点任务和举措：清晰、具体、操作性强得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目规划总体思路及目标（12分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得6分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得4分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得2分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得6分；目标较明确、较合理、较可行得4分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得2分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法、技术路线科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法、技术路线科学较全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；技术路线科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：采用大数据等新技术手段、案例分析思路清晰、操作性强得6分；案例分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；案例分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分。

4、规划方案（12分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得6分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得4分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得2分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得6分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得4分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得2分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得7分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻5分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得3分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：12分

1、响应单位项目管理机构及主要人员、计划安排比较：管理机构及主要人员、计划安排合理得3分；管理机构及主要人员、计划安排较合理得2分；管理机构及主要人员、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得3分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得3分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）技术力量配备情况：10分

1、项目负责人具有交通相关专业高级及以上职称得1分，正高级（研究员级）职称得2分；具备注册咨询工程师资质得2分；本项最高得4分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件，否则不得分）。

2、项目组成员中具有交通运输相关专业高级及以上职称有1人得1分，具有注册咨询工程师资质的有1人得1分，最高得6分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

（五）响应单位综合履约能力比较：13分

1、近十年响应单位承担过省级及以上综合交通规划研究或战略、**交通发展规划研究的，每提供一个得2分，最高得8分；地市级综合交通规划研究或战略、**交通发展规划研究的，每提供一个得1.5分，最高得6分；本项最高8分（响应文件中需提供完整的合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

2、近十年响应单位参与地级市及以上综合交通规划研究或战略、**交通发展规划研究项目获省级及以上奖励，每提供一个得2.5分，本项最高得5分【（获奖时间以获奖证书时间为准）响应文件中需提供相关项目获奖证书扫描件或获奖公示证明材料扫描件，否则不得分】。

第四标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

3、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（55分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”数字交通发展现状和发展历程、存在问题的了解：了解清晰、具体得6分；较清晰、较具体得4分；清晰度、具体化一般得2分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”数字交通发展形势及要求分析：分析透彻、全面得3分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解提出本规划需解决的重点或规划的着力点：清晰、具体、操作性强得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目规划总体思路及目标（12分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得6分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得4分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得2分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得6分；目标较明确、较合理、较可行得4分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得2分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法、技术路线科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法、技术路线科学较全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；技术路线科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：采用大数据等新技术手段、案例分析思路清晰、操作性强得6分；案例分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；案例分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分。

4、规划方案（14分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得6分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得4分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得2分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得8分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得6分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得4分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得5分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻3分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得1分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：12分

1、响应单位项目管理机构及主要人员、计划安排比较：管理机构及主要人员、计划安排合理得3分；管理机构及主要人员、计划安排较合理得2分；管理机构及主要人员、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得3分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得3分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）技术力量配备情况：10分

1、项目负责人具有交通运输相关专业高级及以上职称得1分，正高级（研究员级）职称得2分；具备注册咨询工程师资质得2分；本项最高得4分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件，否则不得分）。

2、项目组成员中具有交通运输相关专业高级及以上职称有1人得1分，具有注册咨询工程师资质的有1人得1分，最高得6分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

（五）响应单位综合履约能力比较：13分

1、响应单位近十年承担过省级及以上综合交通规划研究或战略、数字交通发展规划研究项目的，每提供一个得2分，地市级综合交通规划研究或战略、数字交通发展规划研究项目的，每提供一个得1.5分；本项最高8分（响应文件中需提供完整的合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

2、响应单位单位近十年参与地级市及以上综合交通规划研究或战略、数字交通发展规划研究项目获省级及以上奖励，每提供一个得2.5分，最高得5分【（获奖时间以获奖证书时间为准）响应文件中需提供相关项目获奖证书扫描件或获奖公示证明材料扫描件，否则不得分】。

第五标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

4、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（55分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”交通运输综合执法发展规划的理解以及对现状和发展历程的了解：了解清晰、具体得4分；较清晰、较具体得2分；清晰度、具体化一般得1分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”交通运输综合执法发展形势及要求分析：分析透彻、全面得4分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解、特别是针对**市“十五五”交通运输综合执法发展现状及存在的问题分析，提出优化利用和可持续发展理念：清晰、具体、操作性强得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目规划总体思路及目标（12分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得6分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得4分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得2分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得6分；目标较明确、较合理、较可行得4分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得2分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法、技术路线科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法、技术路线科学较全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；技术路线科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：采用大数据等新技术手段、案例分析思路清晰、操作性强得6分；案例分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；案例分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分。

4、规划方案（12分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得6分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得4分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得2分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得6分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得4分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得2分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得7分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻5分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得3分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：12分

1、响应单位项目管理机构及主要人员、计划安排比较：管理机构及主要人员、计划安排合理得3分；管理机构及主要人员、计划安排较合理得2分；管理机构及主要人员、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得3分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得3分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得3分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）技术力量配备情况：10分

1、项目负责人具有交通运输相关专业高级及以上职称得1分，正高级（研究员级）职称得2分；具备注册咨询工程师资质得2分；本项最高得4分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件，否则不得分）。

2、项目组成员中具有交通运输相关专业高级及以上职称有1人得1分，具有注册咨询工程师资质的有1人得1分，最高得6分（响应文件中需提供对应人员职称证书扫描件及响应单位为其缴纳近一个月的社保证明文件复印件）。

（五）响应单位综合履约能力比较：13分

1、响应单位近十年承担过省级及以上综合交通规划研究或战略、交通运输综合执法发展规划研究项目的，每提供一个得2分，最高得8分；地市级综合交通、交通运输综合执法发展规划或研究项目的，每提供一个得1.5分，最高得6分；本项最高8分（响应文件中需提供完整的合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

2、响应单位近十年参与地级市及以上综合交通规划研究或战略、交通运输综合执法发展研究项目获省级及以上奖励，每提供一个得2.5分，最高得5分【（获奖时间以获奖证书时间为准）响应文件中需提供相关项目获奖证书扫描件或获奖公示证明材料扫描件，否则不得分】。

第六标段

二、评分标准

（一）报价得分（10分）

1、价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2、评定内容还包括分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，如供应商的响应报价中有漏项，则该供应商的响应价格评审时需加上漏项部分，漏项部分价格按所有参加磋****分所报最高价格计算，如果该供应商成交，则其成交总价不能调整，漏项部分价格需该磋商供应商自行消化，如漏项构成未实质性响应磋商文件要求的，将不得成交。

（二）项目实施方案比较：（54分）

1、总体现状了解、对项目的理解和认识（12分）

1.1针对**市“十五五”法治交通发展现状和发展历程的了解：了解清晰、具体得4分；较清晰、较具体得2分；清晰度、具体化一般得1分；其他情况不得分。

1.2针对**市“十五五”法治交通发展形势及要求分析：分析透彻、全面得4分；分析较透彻、较全面得2分；分析透彻一般、全面性一般得1分；其他情况不得分。

1.3对本项目理解，提出针对**市“十五五”法治交通发展重点任务举措：清晰、具体、操作性强得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、可执行性一般得1分；其他情况不得分。

2、针对本项目规划总体思路及目标（6分）

2.1规划总体思路、全面性、前瞻性等方面比较：思路清晰、全面、有前瞻性得3分；思路较清晰、较全面、较有前瞻得2分；思路清晰一般、全面性一般、不具有价值的前瞻性得1分；其他情况不得分。

2.2目标是否明确及合理性、可行性比较：目标明确、合理、可行得3分；目标较明确、较合理、较可行得2分；目标明确一般性、合理一般性、可行一般性得1分；其他情况不得分。

3、技术路线比较（12分）

3.1工作方法科学全面、任务分解合理、工作范围及内容把握准确得6分；工作方法较科学全面、任务分解较合理、工作范围及内容把握较准确得4分；工作方法科学全面一般、任务分解合理一般、工作范围及内容准确一般得2分；其他情况不得分。

3.2项目分析思路及类似案例分析比较：分析思路清晰、操作性强得6分；分析思路较清晰、具体，操作性较强得4分；分析思路清晰一般、操作性一般得2分；其他情况不得分

4、规划方案（16分）

4.1规划方案内容、思路、操作性比较：内容完整、思路清晰、操作性强得8分；内容较完整、思路较清晰、操作性较强得6分；内容完整度一般，思路较一般，操作性一般得4分；其他情况不得分。

4.2对本项目重点难点分析，就相关问题提出解决方案：重点难点分析准确透彻，就相关问题提出的解决方案合理可行得8分；重点难点分析较准确透彻，就相关问题提出的解决方案较合理可行得6分；重点难点分析准确透彻一般性，就相关问题提出的解决方案一般性得4分；其他情况不得分。

5、研究成果预期与研究目标、工作深度等比较：研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻得8分；研究成果预期与研究目标、工作深度较全面、透彻6分；研究成果预期与研究目标、工作深度全面、透彻一般性得4分；其他情况不得分。

（三）项目管理措施及后续服务承诺：16分

1、响应单位项目组人员构成、计划安排比较：项目组人员构成、计划安排合理得4分；项目组人员构成、计划安排较合理得2分；项目组人员构成、计划安排合理性一般得1分；其他情况不得分。

2、质量保证措施比较：质量保证措施考虑全面、详细、合理得4分；质量保证措施考虑较全面、较详细、较合理得2分；质量保证措施详细程度一般、合理性一般得1分；其他情况不得分。

3、针对项目推进计划及控制比较：规划进度计划及控制清晰、具体、可执行得4分；较清晰、较具体、执行度较好得2分；清晰度、具体化、执行性一般得1分；其他情况不得分。

4、后续服务工作安排合理、配备后续服务人员团队完备、响应时间迅速得4分；后续服务工作安排较合理、配备后续服务人员团队较完备、响应时间较迅速得2分；后续服务工作安排一般、配备后续服务人员团队一般、响应时间一般得1分；其他情况不得分。

（四）响应单位综合履约能力比较：20分

1、项目组成员具有法学专业本科及以上学历的，每提供1个得2.5分，最高得5分（响应文件中需提供对应人员学历证书扫描件及近一个月社保缴纳证明文件复印件，否则不得分）。

2、项目组成员中个人获得市级及以上奖项的，每提供1份得2.5分，最高得5分（响应文件中需提供对应人员获奖证明文件及近一个月社保缴纳证明文件复印件，否则不得分）。

3、响应单位近十年承担过或正****政府部门交通运输领域法治规划研究项目、政府行政决策、规范性文件立法前、实施****政府行政性决策、规范性文件制定、咨询服务项目的，有一个得2分，最高得10分（响应文件中需提供完整的合同扫描件，时间以合同签订日期为准；提供不全或无法认定的，此项不得分）。

(2)原一、竞争性磋商公告中 获取采购文件时间更正为：自更正公告发布之日起5个工作日，每天上午00:00-12:00，下午12:00-23:59（**时间，法定节假日除外）。

(3)原截止、开启时间更正为：2025-4-9 9:30。

如原采购公告及采购文件中内容与本更正通知中内容相悖，以本次更正通知内容为准。

采购包1、采购包2、采购包3、采购包4、采购包5、采购包6

单位名称：****

单位地址：**市桐泾南路298号

联系人：赵汗青

联系电话：0512-****1503

单位名称：****

单位地址：****区滨河路1388号3B501室

联系人：叶素萍、徐蕾、陈婷、汪泽华

联系电话：0512-****1419

项目联系人：叶素萍、徐蕾、陈婷、汪泽华

电话：0512-****1419

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