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徐州和瑞置业有限公司XT2023-17号地块项目二期工程总承包

公告-招标公告

江苏 -徐州 -铜山区

发布时间： 2025年04月23日

摘要信息

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关键信息

置业有限公司地块工程总承包

招标详情

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****XT2023-17号地块项目二期工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目****XT2023-17号地块项目已由****发展局以徐铜经发备（2024）109号批准建设，项目业主为****，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目****XT2023-17号地块项目二期工程总承包的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况：

2.1.1建设地点：**区，大学**侧、****侧

2.1.2建设规模：二期工程总建筑面积45641.43m2（地上建筑面积36172.43m2，地下建筑面积9469m2），主要建设住宅、社区配套用房等，建设内容主要包括土建工程、给排水、电力、通信、消防等公用工程以及室外道路、景观绿化等配套设施。

2.1.3 合同估算价：二期工程约 11000 万元。

2.1.4 工期要求：总工期要求：760 日历天，其中设计工期 45 日历天，施工工期 715 日历天；

2.1.5 质量标准：

设计质量标准：满足国家相关法律法规、国家现行设计规范及有关标准、委托方有关技术要求，

符合相应设计阶段的编制深度要求，确保通过相关部门的审批。

施工质量标准：工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。

物资采购质量标准：工程所有物资满足和符合招标文件、总承包合同约定，产品质量须符合相关标准规范的要求，合格率达到 100%。

2.1.6 标段划分：本次招标共分一个标段。

2.2招标范围：本工程为设计﹒采购﹒施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目（含配套建设项目）的前期报建、设计（包括但不限于初步设计、施工图设计、配合图纸审查、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和保修工作等，直至竣工验收备案、整体移交、档案移交及保修服务、配合特行验收等，完成并配合发包人办理相关部门结（决）算审计等一揽子交钥匙工程。具体内容详见招标文件《第六章发包人要求》。

3. 投标人资格要求

3.1申请人应同时具备：建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包贰级（含）以上施工资质，且同时具备工程设计综合甲级资质或建筑行业设计乙级（含）以上或建筑行业（建筑工程）专业设计乙级（含）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2 投标人拟派总承包项目经理应当具有：建筑工程专业贰级注册建造师(含)及以上资格且具备《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证，有效期内），或一级注册建筑师或勘察设计注册工程师或者建筑工程专业注册监理工程师，或未实施注册执业资格的，须取得工程建设类高级专业技术职称资格，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位)；项目负责****公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责****公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过 5 年的。

3.3 投标人及拟派工程总承包项目经理应具备的其他要求：

（1）投标人自2020年4月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；

（2）投标人拟派工程总承包项目经理自2020年4月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）担任过类似工程的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师职务；

类似工程认定标准：“单项合同工程造价≥6500万元或单项合同建筑面积≥27000平方米”的房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间、面积以竣工验收时间为准，金额以施工合同中注明的金额为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，金额、面积、时间以合同为准。）；类似工程业绩以 “ 徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.****.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。如设计业绩等相关证明材料无法在“**市公共**电子招标投标交易平台http:/1221.****.226:8000/tpbidder)”中备案，则材料原件扫描件上传至“投标保证金摸块”)，证明材料应能明确体现上述要求。总承包项目经理业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（3）如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B 证），且总承包项目经理是非变更后无在建工程，或是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满 6 个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内；工程总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务否则视为有在建工程；

（4）如投标人拟派工程总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业；

（5）投标人在投标截止时间前须取得有效的《安全生产许可证》（如果为联合体投标，指联合体协议中承揽施工任务的单位）、《**市建筑业企业信用管理手册》及信用服务机构出具的信用报告（如果为联合体投标，《**市建筑业企业信用管理手册》由联合体协议中承揽施工任务的单位提供，《企业信用报告》由联合体协议中承揽设计任务的单位提供）。

注：（1）信用服务机构需在**省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用**”或 “信用**”网站公示（“信用**公示地址：https://www.****.cn/xyfw/index.html）。

（2）信用报告需在“信用**”和“信用**”网站进行公示（“信用**”公示地址：https://www.****.cn/third/show_list）。

（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信****管理部门为**市****领导小组办公室(监督电话：0516-****1244、0516-****5971)。

3.4 投标人不得有招标文件第二章投标人须知第 1.4.3 项规定的情形。

3.5 失信被执行人惩戒执行《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23 号）（如为联合体，是指联合体所有成员）。

3.6 本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第1.4.2 项的规定外，还应满足以下要求：

（1）联合体所有成员数量不得超过 2 家（联合体牵头人须为联合体协议中承揽施工任务的单位）；

（2）联合体应当由符合本公告中投标人设计和施工资质要求的设计单位和施工单位组成，并承担本项目相应的设计或施工任务。

3.7 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“**省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。

3.8 本工程实行电子化招投标，投标人（如果为联合体投标，包括联合体牵头人和联合体成员）及拟选派总承包项目经理必须在投标文件递交截止时间前已录入“**市公共**电子招标投标交易平台（http://221.****.226:8000/tpbidder）”。

4. 招标文件的获取

4.1 招标文件获取时间为：2025年 04 月23日至 2025 年05月29日。

4.2 招标文件获取方式：投标人使用“CA 数字证书”登录“**市公共**电子招标投标交易平台”免费获取。

4.3、投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“**市公共**电子招标投标交易平台（http://221.****.226:8000/tpbidder）”中“投标文件制作工具软件下载”栏。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为： 2025年05月29日 9 时 30 分，电子投标文件在投标截止时间前上传至“**市公共**电子招标投标交易平台”。

5.2 逾期上传或未上传到“**市公共**电子招标投标交易平台”的投标文件，招标人不予受理。

5.3 本次开标采用网上不见面开标，投标人登录**不见面开标大厅系统（http://221.****.51:8090/BidOpeningNew)进入“不见面开标大厅”模块后使用“CA 数字证书”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：****980000。

6. 资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法

本次招标采用评定分离方式，评标办法采用综合评估法（两阶段评标），定标办法采用票决法，评标标准和方法详见招标文件。

分值构成		初步设计文件：25分工程总承包报价：64分项目管理组织方案：8分项项目管理机构：2分工程业绩：1分
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	初步设计文件（25分）	设计说明书（4分）	1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。 2．简述各专业的设计特点和系统组成。 3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。 4．项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。
		总平面设计（4分）	1．总平面设计构思及指导思想。 2．总平面设计结合自然环境和地域文脉，综合考虑地形、地质、**、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局，使其满足使用功能、城市规划要求。 3．总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。
		建筑设计（4分）	1．建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。 2．建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 3．各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。
		结构设计（3分）	1．结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。 2．结构设计是否符合国家规范标准要求。 3．结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。
		设备设计（4分）	1．各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。 2．各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 3．各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。
		新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）	1．对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。
		绿色建筑与装配式建筑设计（2分）	1.采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 4．工程采用装配式技术。
		经济分析（1分）	1．概算文件编制内容完整、合理。 2．是否符合设计说明书要求。 3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。 4．****政府有关的政策文件规定。
		设计深度（1分）	1．是否符合设计任务书要求。 2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。注：本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分。
	1、评委根据各投标人初步设计文件的编制内容酌情打分，评分标准如下：（1）以上某项内容评优，可得该项分值的 90%以上；（2）以上某项内容评良，可得该项分值的 80%-90%；（3）以上某项内容评一般，可得该项分值的60%-80%；（4）以上某项内容较差，可得该项分值的40%-60%；（5）以上某项无具体内容的，该项不得分。（6）得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。**委员会认定存在重大偏差外，投标人设计得分不应低于40%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。） 2、设计文件各项内容评审，**委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。 3、设计文件评审合格标准：设计文件评审总得分达到 15 分及以上。 4、暗标编制要求为：初步设计文件内容要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。
2	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（64分）	以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮 3%、3.5%、4%、4.5%（开标时由招标人随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣 0.1 分；每高于评标基准价 1%扣 0.6 分。偏离不足 1%的，按照插入法计算得分。
3	项目管理组织方案（8分）	1．总体概述（2分	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
		2．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
		3．施工平面布置规划（1分）	对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。
		4．施工的重点难点及扬尘污染防治方案。（2分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案及扬尘污染防治方案等内容进行评分。
		5．施工**投入计划（1分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
		6.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）	对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
	备注： 1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 2、评分标准：（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的 90%以上；（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%-90%；（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%-80%；（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 70%（如出现评分低于 70%的情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第 4 项篇幅扣分）。 3、项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页，每超过 1 页的，扣 0.1 分。 4、暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。
4	项目管理机构（2分）	（1）设计负责人：具有国家壹级注册建筑师资格或壹级注册结构工程师得 1 分，满分 1 分；（2）项目管理机构（除工程总承包项目经理）：每配备一位具有中级及以上技术职称的人员得 0.5 分，满分 1 分；证明材料：注册证书、职称证书的原件扫描上传至投标文件“投标保证金”模块内。
5	工程业绩（1分）	投标人自2020年4月1日（含）以来（以项目竣工验收时间为准），承担过单项合同金额6500万元（含）以上或总建筑面积27000平方米（含）以上的房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑）工程总承包业绩，有一项得0.5分，本项最多得1分（如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7）；注：1.业绩证明材料以中标通知书(直接发包通知书)、合同、竣工验收证明为准，三者必须同时具备，金额以合同为准，时间、面积均以竣工验收证明为准；所有证明材料以“市公共电子招标投标交易平台（http://221.**.226:8000/tpbidder）”中备案的业绩为准。设计业绩除外，业绩证明材料以合同为准，时间、面积以合同签订的时间为准，金额以合同中注明的工程概算金额为准，如设计业绩相关证明材料无法在“ 徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://221.**.226:8000/tpbidder）”中备案，则材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”。证明材料应能明确体现上述要求，如不能体现上述指标的，须提供业主盖章证明材料。 2.注：联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的 100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 3.投标人业绩可以与资格审查内提供的业绩相同。投标文件“投标人及建造师业绩公示一览表”中勾选或原件扫描件上传至投标文件制作工具“投标保证金”模块内。
	入围下一评审阶段的方法	1、第一阶段评审： 1.1 资格审查：评标委员会根据本章评标办法前附表资格评审标准进行审查，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。资格评审标准合格的投标人全部进入后续评审。 1.2 初步设计文件评审（1**委员会对通过资格审查的初步设计文件评审打分，并计算出得分。（2委员会按照初步设计文件评审合格（按照本章设计文件规定的评分标准，设计文件合格分不小于15分）的投标人初步设计文件得分由高到低的顺序推荐前9名投标人进入下一阶段评审（9名以下的全部入围下一阶段）。初步设计文件得分相同且影响判定第9名的，委员会对影响判定第9名的得分相同的投标人进行投票确定排名，并据此确定前9名投标人排序。初步设计文件评审不合格以及得分汇总排在第9名及以后的投标人不再进入第二阶段评审，经推荐的前9名投标人，不因后续评标影响而递增。（3）初步设计文件得分带入第二阶段。 2、第二阶段评审：第二阶段：项目管理组织方案、项目管理机构、工程总承包报价和工程业绩评审（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。第一阶段初步设计文件得分带入第二阶段。两阶段总分得分相同时，以初步设计文件得分高的优先；仍相同的，委员会随机抽签确定。评标委员会按照评标结果的优劣顺序推荐 5 名不排序的中标候选人（符合要求的中标候选人多于 3名（含），少于规定人数时则全部推荐。不足3名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人，否则重新招标。），并向招标人提交评标报告。特殊情况下入围调整方式：当出现招投标当事人质疑、投诉以及评委评审和计算错误情形的，除出现当事**委员会否决了其入围因素外，评标入围结果不重新确定。确定入围结果后，不因异议和投诉改变原入围结果。