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****科技园****中心功能建设项目EPC工程总承包招标公告
****科技园****中心功能建设项目
EPC工程总承包招标公告
1. 招标条件本招标项目****科技园****中心功能建设项目已由响****办公室以响政服投审〔2025〕12号文批准建设，项目业主为****，建设资金来自财政资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目****科技园****中心功能建设项目EPC工程总承包的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围2.1项目概况：
2.1.1建设地点：****开发区境内。
2.1.2建设规模：****科技园****中心一层至二层空间，总计约5216㎡。
建设内容包括：****科技园****中心一层、二层区域、****中心及配套的功能区域。
2.1.3合同估算价：1054万元。
2.1.4工期要求：总工期要求：40日历天。
设计开工日期：2025年6月20日，施工开工日期：2025年7月1日，工程竣工日期：2025年7月29日。
2.1.5质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依据，所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到国家合格标准；
（1）设计质量标准：所有方案设计（含规划方案及一切方案设计，下同。）、方案深化设计、优化设计、初步设计(含概算)、施工图设计（含施工图预算编制）等质量必须达到国家、**省、**市及**县有关要求，确保设计成果达到业主方要求和工程需要并通过施工图审查（包括各专项审查）和有关部门组织的专家审查。设计单位负责施工图送审、对接、配合并按要求进行修改，确保审查通过，取得有关部门初设批复和图审合格证。
（2）工程质量标准：符合现行国家施工及验收规范标准要求，质量标准达国家“合格”标准，确保一次性验收合格。
（3）物资设备材料类标准：工程所有物资(设备材料、构配件等)采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.2招标范围：（1）方案深化设计：****装饰部分、水电部分、布展部分（含展项设施，不含展品征集）、设备部分（包括多媒体、智能化等）、软体部分（包括软件、数字内容等）的方案深化设计（包括功能和展区布局、展示主题、展品内容、展示方式和手段、各展区效果图、数字及智能化、多媒体系统运用等）。
（2）施工图设计：包括装饰、布展、水电、设备部分等所有涉及到的专业设计，并含施工前及施工过程中的调整、变更。
（3）施工安装：包括装饰施工、布展设计及制作、展项设施（包括艺术品、特效模型等，不含展品征集）设计及制作、设备采购及安装（包括多媒体、智能化等）、软体（包括软件、数字内容等）开发及制作等所有招标范围内的施工内容。
注：具体内容及要求详见招标文件招标需求，招标人保留对上述招标范围进行适当调整的权利。
注：①本项目为总承包交钥匙工程，设计部分为本项目所有相关的设计内容（不再进行二次设计或第三方优化设计），施工及采购除有特别约定的不在本次招标范围内的部分，其他符合项目需求和设计任务书内包含的部分均在本次招标范围内。
②工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交（含档案移交）及缺陷责任期内的保修。
③最终工程总承包范围以招标人需求及技术要点、经图审合格和招标人审核确认的施工图为准，同时招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从招标人的调整。
④****政府政策性调整或规划调整等原因对上述所列招标内容和规划方案作调整的权利，中标人须无条件服从招标人的调整，最终按经主管部门审批通过的规划方案结算。
3. 投标人资格要求3.1申请人必须同时具备以下资质：①建设行政主管部门颁发的设计资质【工程设计综合甲级资质或建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业（建筑工程专业）设计乙级及以上资质或同时具有建筑装饰工程专项设计甲级资质和消防设施工程设计专项乙级及以上资质】②建设行政主管部门颁发的施工资质【建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质】，并取得安全生产许可证的独立法人企业。并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）
招标人在资格预审申请文件递交截止时间或投标文件递交截止时间当日，登录“**省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”，检查资格预审申请人或者投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的资格预审申请人和投标人进行截图保存，****委员会。
3.2投标人拟派总承包项目负责人应当具有与招标项目规模标准和要求相适应的工程建设类注册执业资格【一级注册建筑师或建筑工程专业二级及以上注册建造师（并具有有效的安全生产考核合格证（B类）证书）】，且必须满足下列条件：
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、
施工项目负责人。
本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的，以及在其他项目担任设计负责人（非总承包项目经理）的，不属于招标公告及文件规定的有在建工程。
（4）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。
3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
√3.3.1投标人在**市建设工程企业不良行为管理系统有不良记录且在惩戒期内的，招标人拒绝其参加本项目投标。
√3.3.2自2024年5月1日（含）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；
√3.3.3自2024年5月1日（含）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
√3.3.4自2025年2月1日（含）以来，投标人没有因拖欠工人工资被**省级建设主管部门、**市级建设主管部门及所属县（市、区）建设主管部门通报批评的；
√3.3.5工程总承包项目经理承担过类似工程；
具体要求详见3.6.1
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5 本次招标 接受 组建联合体投标，联合体成员不超过 2 家。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.6业绩要求：
3.6.1总承包项目经理承担过类似工程业绩可以是下列之一：
（1）工程总承包业绩：总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过的工程总承包业绩。
（2）设计业绩：总承包项目经理以设计项目负责人身份承担过的设计业绩或工程总承包项目的设计业绩。
（3）施工业绩：总承包项目经理以施工项目负责人身份承担过的施工业绩或工程总承包项目的。
类似工程业绩是指：总承包项目经理承接过一项单项合同造价（如提供的设计业绩，单项合同造价是指**工程造价）600万元及以上的类似业绩。类似工程业绩有效期自2020年1月1日起（以竣工验收时间为准）。上述业绩不是投标人承接的工程，不予认可。须提交的材料及要求，见投标人须知3.6。
3.7信誉要求：投标人不得存在下列情形：
（1）被国家、**本省省级有关部门及**本市市级、**县（项目所在地）有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内的。
（2）在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知10.1.1、10.1.2所列的不良行为，在“**省建设工程招标网”公示期间的。
（3）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（均自记录之日起至投标截止日止）
（4****法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用**”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。
（5）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用**”、“信用**”相关网站公示且在有效期内的。
凡存在以上情形之一的，本项目招标人拒绝其投标，一经发现资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，相关参与人因上述情形，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后情况的变化，改变已经作出的决定。
3.8中标人须承诺中标的总承包项目经理，不因任何情形而更换，且出勤率不少于80%，如发生更换或出勤率少于80%，除接受招标文件约定的处罚外，自愿另行接受合同价2%的扣款。
3.9投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位的正式职工（联合体投标的，代理人及总承包项目经理必须均为牵头单位正式职工），投标时提供从2025年1月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。（退休人员提供在本单位相关证明）。
3.10评****省政府第120号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。
3.11投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为，将会被**市建设工程企业不良行为管理系统记录，影响后续参加我市招投标活动，请各投标人诚信投标、确保履约。
4. 招标文件的获取4.1本公告发布之日起至投标截止时间止，凡有意参加投标者，请登录电子招标投标交易平台获取招标文件。（投标人合理选择下载招标文件时间，逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的，责任自负）。
4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用： https://ycggzy.****.cn/gb-web/#/login。
5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为：2025年6月4日9时00分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
6.资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
7. 评标方法本次招标采用“综合评估、评定分离法”。具体评标办法详见招标文件第三章。
8. 发布公告的媒介本招标公告同步在**省公共**交易平台（http://jsggzy.****.cn）、**建设工程招标网（http://www.****.cn/jszb）、**市公共**交易平台（https://ycggzy.****.cn****政府网同步发布。
9. ****管理部门及电话本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标行政监督部门依法实施的监督。
10.本工程严禁挂靠、转包，一经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。
11.其他1）本工程采用电子招标投标方式，并采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录“**开标大厅系统”，按系统提示完成开标流程。因自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
2）“**开标大厅系统”网址为： https://ycggzy.****.cn//open/#/login
3）本项目投标人须知前附表中从省主体管理平台中获取下载的材料，需要投标人先注册**省公共**交易经营主体管理平台完善资料,登录网址为http://49.****.17:7082//jsztk/#/login
省主体管理平台维护人员联系方式：025-****8675 市信息科号码：0515-****3537
使用互联互通小助手CA登录遇到问题请联系：国信CA**专线：025****1967 CFCA**专线：180****2568
系统操作指导请联系：樊工156****2340薛工133****7805或蔡工153****8096张工153****7667
12.联系方式
招标人：**** 招标代理机构：****
地 址：响****物流中心 地 址：**县小尖现代产业园内
联 系 人：姚女士 联 系 人：卜先生
电 话：187****7227 电 话：132****1578
2025年4月30日
附件：评标办法
评标办法前附表
开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名，具体数量在招标文件中明确），才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
| 资格评审（实行资格后审的） | |||
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供） | ||
| 资质证书 | 具备有效的资质证书 | ||
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 拟派工程总承包项目经理要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求 | ||
| 设计文件评审 | |||
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 2.2.1 | 设计文件合格性评审 | 合格分： 12 分（不少于60%） | |
| 2.2.1 | 择优进入第二阶段评审 | 设计文件合格且排名前9名（不少于5名） | |
| 2.2.2 | 设计文件得分是否带入第二阶段 | √带入□不带入 | |
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
| 初步评审 | |||
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1.1.1 | 形式性评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致； |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章 | ||
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | ||
| 暗标 | 符合招标文件有关暗标的要求 | ||
| 1.1.3 | 响应性评审标准 | 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
| 工期 | 投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
| 工程质量 | 投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
| 投标有效期 | 投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定； | ||
| 其他要求 | 无评标办法第2.2.1.5条所列情形 | ||
| 详细评审 | |||
| 条款号 | 评审因素 | 分值 | |
| 2.3.1 | 技术标：初步设计文件 | 20分 | |
| 2.3.1 | 项目管理组织方案 | 8分 | |
| 2.3.1 | 工程总承包报价 | 68分 | |
| 2.3.1 | 项目管理机构 | 2分 | |
| 2.3.1 | 工程业绩 | 2分 | |
| 2.3.4 | 评标方式、评审因素及评审顺序 | 1、评标方式 □定性评审 R定量评审 □定性+定量评审 2、评审因素： √商务标 √经济标 √技术标 3、评审顺序：技术标-经济标-商务标 。 | |
| 2.3.5 | 入围下一评审阶段的方法 | √优选法：优选中标候选人数量 7 名，数量不足的，按实际计取，但不得少于3名。 ****委员会应当依法开展评标活动，评标结束后应当向招标人提交评标报告，按照评标结果的优劣顺序推荐7名不排序的中标候选人。） | |
| 2.5.2 | 竞争性判断 | 采用评定分离有效中标候选人数量少于3家的： R****委员会作出竞争性判断，直接重新招标。 ￡评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。 | |
评标方案
| 分值构成 （总分100分） | 技术标：方案设计文件：20分 项目管理组织方案：8分 经济标：工程总承包报价：68分 商务标：项目管理机构：2分 工程业绩：2分 | ||
| 序号 | 评分项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 1 | 1.1设计文件（20分） | 1．设计说明（5分） | 1.能够准确把握设计需求，对展示内容理解透彻，全面生动展现，彰显特色。 2.对展示目标、理念、主题能够完善提高，主题突出，形式多样，内容与形式完美统一。 3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。 4.大纲内容是否完善细化。 5. 空间利用合理，参观流线科学灵活，针对不同受众群体规划相应流线，便捷顺畅。 |
| 2．设计效果（12分） | 1.设计文件是否满足设计任务书要求。 2.设计有现代感、未来感、科技感，能够充分体现项目特色，层次分明，从空间设计到功能设计等皆具有创新性和前瞻性。 3.重点亮点突出，视觉新颖，有很强的创意性和参与性。 4.展厅空间设计合理，契合展示手段需要。 | ||
| 3.新材料、新设备应用（1分） | 对采用新材料、新设备的内容进行评分。 | ||
| 4．展示方式及多媒体表现形式、高科技技术的运用（1分） | 展示手法具有全面性、科学性、合理性，采用高新科技创新性展示手段，模型整体精良策划，设计含量高，高科技表现突出，互动性强，性能优。 | ||
| 5、设计深度（1分） | 是否符合设计任务书要求。 | ||
| 注：除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审点得分最低得分一般不得小于设定分值的70%，最高得分一般不得大于设定分值的85%。如果得分小于设定分值的70%，大于设定分值的85%时，请评委文字描述具体原因。 | |||
| 2 | 工程总承包报价（68分） | 报价评审（包括设计费、工程费）（66分） | 注：“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。 本评标办法中有效投标文件评标价（剔除不可竞争部分）指：进入第二阶段评审入围的投标人的有效评标价。 评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位确定后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。 以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）进行算术平均，该平均值下浮一定幅度（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定，开标时随机抽取）为评标基准价。有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性（2 分） | 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | ||
| 说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标****委员会判定为无效标的投标文件。 | |||
| 3 | 项目管理组织方案（8分） | 1.总体概述（2分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 2.采购管理方案（1分） | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | ||
| 3.施工平面布置规划（1分） | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 | ||
| 4.施工的重点难点（2分） | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 | ||
| 5．施工**投入计划（1分） | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 | ||
| 6．新技术、新产品、新工艺、新材料、新能源运输工具等应用（1分） | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料、新能源运输工具等应用的情况进行评分。 | ||
| 注：1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过一页扣0.1分，扣完为止。 2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审点得分最低得分一般不得小于设定分值的70%，最高得分一般不得大于设定分值的85%。如果得分小于设定分值的70%，大于设定分值的85%时，请评委文字描述具体原因。 | |||
| 4 | 项目管理机构（2分） | 除总承包项目经理以外项目管理机构人员： 1.设计负责人具有一级建筑师注册证书，且具有高级职称的得0.5分； 2.项目设计团队成员中，具有室内设计专业高级职称或电气专业高级职称的，提供一个得0.5分，最高得1分； 3.项目造价负责人具有注册一级造价工程师注册证书，且具有高级职称的得 0.5 分。 注：上述要求中同一人员有多种类型证书只计分一次，同一专业仅计分一次，不重复加分，以提供的注册证书和职称证书原件扫描件作为计分依据，未提供或未按规定提供的均不计分； 须保证上述加分人员均为本单位（或联合体单位）的正式职工，并确保从2025年1月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明均在本单位（或联合体单位）缴纳。（退休人员提供在本单位相关证明）。 | |
| 5 | 工程业绩（2分） | 1.投标人类似工程业绩（1分） | 投标人自2020年1月1日起（以竣工验收时间为准）承接过一项单项合同价600万元及以上类似业绩的，得1分。 注：上述业绩与本项目招标公告中“工程总承包项目经理承担过类似工程”不得为同一业绩。 |
| 2.工程总承包项目经理类似工程业绩（1分） | 项目经理自2020年1月1日起（以竣工验收时间为准）承接过一项单项合同价600万元及以上的类似业绩，得1分。 注：上述业绩与本项目招标公告中“工程总承包项目经理承担过类似工程”不得为同一业绩。 | ||
| 投标人及总承包项目经理类似工程业绩的计分方式： （一）投标人类似工程业绩的计分方式： 1、投标人独立参加投标的（非组建联合体的）： （1）提供纯设计（非工程总承包）业绩的，得分乘0.8； （2）提供纯施工（非工程总承包）业绩的，得分乘0.7； （3）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为非联合体的，得满分； （4）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包牵头方的得满分； （5）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式为联合体的，且投标人在业绩中担任工程总承包参与方的得分乘0.6； 2、投标人以联合体方式参与本项目投标的： （1）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任牵头方的，得满分； （2）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式为联合体，且在业绩中担任参与方的，得分乘0.6； （3）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式非联合体的，得满分； （4）本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩，均不予计分； （5）本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩均不予计分。 （二）总承包项目经理类似工程业绩的计分方式： 投标人无论是否组建联合体参与本项目投标，总承包项目经理业绩均按以下标准计分： 1、总承包项目经理提供纯设计（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任总承包项目经理的，得分乘0.8； 2、总承包项目经理提供纯施工（非工程总承包）业绩，且在业绩中担任施工负责人的，得分乘0.7； 3、总承包项目经理提供工程总承包业绩的，且在业绩中担任工程总承包项目经理或项目经理的，得满分； 4、总承包项目经理业绩非投标人承接的，不予计分。 （三）本计分项企业或总承包项目经理类似工程业绩，须提交原件彩色扫描件，具体材料要求详见投标人须知3.6。 | |||
| 6 | 不良记录 | 该项为扣分项，对投标企业在**市建设工程企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，每一起扣0.5分，最多扣2分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计分。 | |
