招标详情
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400-688-2000
| 项目基本信息：
项目名称： **县2025年度农村公**梁管养检测评定技术服务项目
项目编号： ****
标段名称： GYNQ-JCPD
标段编号： ****008143
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详细说明： ****委员会评审,**县2025年度农村公**梁管养检测评定技术服务项目,GYNQ-JCPD | 第一中标候选人：****，预期中标价格206260(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张伟健 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格209600(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苏俊荣 | | 第三中标候选人：****公司，预期中标价格207000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘刚 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：**市新丝路****公司投标保证金信用承诺书未按招标文件规定格式提供，不满足评标办法第2.1.1、2.1.3项形式评审与响应性评审标准（投标文件第一个信封）（1）b、（8）的要求，****委员会讨论，一致认定其不通过第一个信封形式评审与响应性评审，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-05-16日到2025-05-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王工（业主）、陈婷（代理） 联系电话：188****8564（代理）、0518-****9306（业主） | | 序号 | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务和技术得分 | 报价得分 | 综合得分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | | 1 | ******公司 | 设备配置 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.5 | 75.08 | 9.21 | 84.29 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.9 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 9 | 7.9 | 8 | 6.5 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 3 | 3.8 | 4 | 4 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 10 | 11.5 | 12.5 | 10.8 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6.5 | 7.8 | 7 | 8.2 | | 2 | ******公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6.5 | 8 | 7 | 7.2 | 74.56 | 9.49 | 84.05 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.2 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 8 | 7.9 | 7.5 | 7.8 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 4 | 3.6 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 11 | 11.6 | 12 | 10.2 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6 | 7.9 | 7 | 7.1 | | 3 | **瑞骋****公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6.5 | 7.9 | 7 | 7.5 | 74.25 | 5.32 | 79.57 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6 | 8.1 | 7.5 | 7.5 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7 | 8 | 7.5 | 7.4 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 3.2 | 3.9 | 4 | 3.4 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 11 | 12 | 12 | 10.4 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6.5 | 8.1 | 7 | 7.8 | | 4 | **市顺通公路****公司 | 设备配置 | 10 | 7 | 6.5 | 8.5 | 7.5 | 8.6 | 77.58 | 2.8 | 80.38 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.5 | 8.4 | 8 | 8.4 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7.5 | 8.5 | 8.5 | 8.6 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 3 | 4.2 | 4.5 | 4.6 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 12 | 12.5 | 13 | 12.6 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 6.5 | 8.3 | 7.5 | 8.2 | | 5 | ******公司 | 设备配置 | 10 | 9 | 6.5 | 8.1 | 7.5 | 6.6 | 74.27 | 5.12 | 79.39 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.1 | 8 | 7.5 | 6.6 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 7 | 8 | 7.5 | 7 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 3.1 | 3.9 | 4 | 3.6 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | 4.73 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 10 | 12 | 12.5 | 10 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 6.5 | 7.9 | 7.5 | 6.8 | | 6 | **市伟鸿****公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6.5 | 7.8 | 7 | 7.6 | 74.92 | 5.53 | 80.45 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6 | 7.8 | 7.5 | 7 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 7.5 | 7.9 | 7.5 | 6.8 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 4 | 3.8 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 11 | 11.5 | 12.5 | 10.8 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.8 | | 7 | ******公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 7.5 | 8 | 7 | 6.6 | 76.18 | 9.66 | 85.84 | | 工作的程序与方法 | 10 | 8 | 7 | 8 | 7 | 7.3 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 9 | 7.9 | 7.5 | 7.2 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 4 | 3.8 | 4.5 | 3.8 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 4.74 | 4.74 | 4.74 | 4.74 | 4.74 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 13 | 11.5 | 12 | 10.6 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 8 | 7.8 | 7.5 | 7.2 | | 8 | **** | 设备配置 | 10 | 9 | 6 | 8 | 7.5 | 7.8 | 76.76 | 9.5 | 86.26 | | 工作的程序与方法 | 10 | 8.5 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.6 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8.5 | 7 | 7.9 | 8 | 6.3 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.2 | 4 | 4 | 4 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 14 | 14 | 12 | 12.5 | 11 | | 其他检测人员 | 10 | 9 | 6 | 7.9 | 7.5 | 6.6 | | 9 | ****公司 | 设备配置 | 10 | 9 | 6.1 | 8 | 8 | 6.3 | 75.92 | 9.54 | 85.46 | | 工作的程序与方法 | 10 | 8 | 6.5 | 8 | 7.8 | 6.5 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8.5 | 8 | 8.1 | 8 | 6.8 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.2 | 4 | 4 | 3.5 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 14 | 11 | 12.5 | 12.6 | 10.2 | | 其他检测人员 | 10 | 9 | 6 | 8.1 | 7.5 | 6.4 | | 10 | **正大****公司 | 设备配置 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7 | 7.8 | 63.43 | 5.25 | 68.68 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.5 | 7.4 | 7 | 7.2 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7 | 7.5 | 7 | 7 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.2 | 3.7 | 4 | 3.9 | | 业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 履约信誉 | 5 | 4.47 | 4.47 | 4.47 | 4.47 | 4.47 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 11 | 11 | 12 | 11 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6.5 | 7.9 | 7 | 7.7 | | 11 | ****集团****公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6 | 7.9 | 7.5 | 7.2 | 75.4 | 9.54 | 84.94 | | 工作的程序与方法 | 10 | 8 | 6.5 | 7.9 | 7.5 | 7.4 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 8 | 7.5 | 7.7 | 8 | 7.6 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3 | 3.9 | 4 | 3.7 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 11 | 12 | 12.5 | 10.3 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 6 | 8 | 8 | 6.9 | | 12 | **省****公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6 | 7.9 | 7 | 7.9 | 75.38 | 7.88 | 83.26 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6 | 8.1 | 7 | 7.8 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7 | 8 | 7.5 | 7.6 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.5 | 3.9 | 4 | 4.1 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 12 | 11.5 | 13 | 11.2 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 6 | 7.8 | 7 | 8.1 | | 13 | ****检测中心有限公司 | 设备配置 | 10 | 8 | 6.5 | 7.7 | 7 | 7.5 | 69.12 | 2.63 | 71.75 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6 | 7.6 | 7 | 7.4 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 6.5 | 7.9 | 7 | 7.2 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 4 | 3.5 | 3.7 | 4 | 3.5 | | 业绩 | 25 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 履约信誉 | 5 | 4.72 | 4.72 | 4.72 | 4.72 | 4.72 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 12 | 11 | 12 | 10.8 | | 其他检测人员 | 10 | 8 | 6.5 | 7.9 | 7 | 7.8 | | 14 | **中基****公司 | 设备配置 | 10 | 7 | 6.5 | 8 | 7.5 | 7.6 | 75.04 | 6.22 | 81.26 | | 工作的程序与方法 | 10 | 7 | 6.5 | 7.9 | 7.5 | 7.2 | | 本项目的重点和难点分析及对策措施 | 10 | 7 | 7 | 8 | 8 | 6.8 | | 工作服务的目标及保证措施 | 5 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | 3.9 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 项目负责人 | 15 | 13 | 12 | 11.9 | 12.3 | 11.2 | | 其他检测人员 | 10 | 7 | 6 | 8.1 | 7.5 | 7.8 | |
异议联系人： 王工（业主）、陈婷（代理） 联系电话：188****8564（代理）、0518-****9306（业主） 发布时间： 2025-05-16 评标地点： ****交易中心****中心 评标完成日期： 2025-05-14 12-00-00 |
