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宿迁市2025年普通国省道养护工程监理项目SQ2025-JL2标段评标结果公示

发布时间: 2025年06月19日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
项目基本信息:

项目名称: **市2025年普通国省道养护工程

项目编号: ****

标段名称: SQ2025-JL2标段

标段编号: ****008596

详细说明:

****委员会评审,**市2025年普通国省道养护工程,SQ2025-JL2标段
第一中标候选人:****,预期中标价格1.47(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:吴占龙
第二中标候选人:**市交通****公司,预期中标价格1.20(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:卢海彬
第三中标候选人:******公司,预期中标价格1.27(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:周绍林
废标原因分别如下:
废标单位及原因:1.******公司的企业资质不符合招标文件要求,作否决投标处理。 2.******公司的企业资质不符合招标文件要求,作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在2025-06-19日到2025-06-23日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:黄皇 联系电话:158****5295

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

报价得分

综合得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

专家6

专家7

**华建交通****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

85.96

9.48

95.44

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7.5

7.5

6.2

6.9

7.2

6.7

6.5

对本工程的建议

6

5.2

5.7

4.3

4.9

4.9

5.2

5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7.5

7.7

6.1

7

7.4

6.8

6.5

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7

7.4

6.6

6.8

7.2

7

6.4

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

******公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

85.88

10

95.88

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7

7.5

6.3

7.2

7

6.7

6.8

对本工程的建议

6

5

5.6

4.6

5.6

5

5.1

4.5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.7

6.5

7.2

7.1

6.9

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6.5

7.4

6.4

7.3

7.1

6.7

6.6

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**隆泰****公司

信用等级

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

85.78

8.75

94.53

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7.2

7.4

7

7.4

7

6.7

6.9

对本工程的建议

6

5

5.5

5.1

5.5

5.1

5.1

4.4

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7.5

7.7

7.1

7

6.9

6.7

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7

7.4

7

7.3

7

6.3

6.9

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**育通交通工程****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

85.76

10

95.76

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7

7.5

7.1

6.5

7

6.8

6.9

对本工程的建议

6

4.8

5.5

5

5.2

4.9

5.2

4.8

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7.2

7.7

6.9

6.3

7

6.8

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7

7.3

7

6.2

7

6.3

6.7

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

******公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

86.16

8.86

95.02

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7.5

7.5

6.2

7.3

7

6.9

6.5

对本工程的建议

6

5.5

5.6

4.1

5

4.9

5.1

4.8

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7.6

7.6

5.5

7.1

6.9

7

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7.2

7.4

6.2

7.1

7

7.1

6.3

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**苏科****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

85.2

9.74

94.94

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

6

7.4

6.3

6.4

7.3

6.9

6.7

对本工程的建议

6

5

5.6

4.2

4.8

5.3

5.2

4.3

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.7

6

6.6

7.3

7

6.8

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6

7.4

6.4

6.1

7.3

6.8

6.5

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**市路达****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

84.68

10

94.68

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

6.5

7.3

6.1

5.3

7.1

6.8

6.8

对本工程的建议

6

4.5

5.4

4

4.6

5

5.1

4.3

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6

7.5

5.3

6.4

7.1

6.8

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6.2

7.2

6.3

6.4

7

6.9

6.7

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**市交通****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

86.48

10

96.48

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7

7.6

6

7.1

6.9

7.3

7

对本工程的建议

6

5

5.7

4

5.2

4.9

5.4

5.1

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.8

5.3

7.3

6.9

7.2

7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7.5

7.5

6

7.2

6.9

7.5

7

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

******公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

85.92

9.19

95.11

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

7.2

7.4

6.2

7.3

7.1

6.8

6.8

对本工程的建议

6

5

5.7

4.1

5.5

5.2

4.9

4.7

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.6

5.5

6.9

7.1

6.9

6.9

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6.5

7.3

6.3

6.9

7.1

7

6.8

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**安通****公司

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

84.88

8.91

93.79

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

6

7.5

6.1

6.5

7

6.7

6.5

对本工程的建议

6

4.8

5.7

4

4.3

5.1

5

4.5

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.7

5.3

6.7

7

6.9

6.7

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6.5

7.4

6.3

6.8

6.9

7

6.4

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

**智科交通****公司

信用等级

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

77.39

9.49

86.88

总监理工程师

35

28

28

28

28

28

28

28

监理大纲(或监理方案)和措施

8

6

7.5

6.7

5.9

7.4

6.8

6.8

对本工程的建议

6

4.5

5.6

4.2

4.1

5.3

5

4.2

本工程监理工作的重点与难点分析

8

6.2

7.6

5.3

6.2

7.3

6.9

6.4

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

6

7.4

6.5

6.2

7.3

6.8

6.7

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20

****

信用等级

5

5

5

5

5

5

5

5

86.82

10

96.82

总监理工程师

35

35

35

35

35

35

35

35

监理大纲(或监理方案)和措施

8

6.8

7.4

7.4

7.1

7.2

7.3

7.1

对本工程的建议

6

5

5.6

5.3

5.1

5.3

5.4

5.2

本工程监理工作的重点与难点分析

8

7

7.6

7.3

6.9

7.3

7.2

7.1

对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路

8

7

7.3

7.3

6.9

7.2

7.2

7.1

企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

20


异议联系人: 黄皇 联系电话:158****5295

发布时间: 2025-06-19

评标地点: ****交易中心

评标完成日期: 2025-06-19 00:00:00

招标进度跟踪
2025-06-19
候选人公示
宿迁市2025年普通国省道养护工程监理项目SQ2025-JL2标段评标结果公示
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