淮安高新物业服务有限公司数字化管理系统建设项目采购公告

发布时间: 2026年10月23日
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****数字化管理系统建设项目采购公告
发布时间:2026-10-23 12:09

本项目为****数字化管理系统建设项目,采购人为****,采购代理机构为****。项目已具备采购条件,特邀请满足要求的潜在供应商(以下简称供应商)参加本次采购活动。

1、项目概况

1.1项目名称:****数字化管理系统建设项目

1.2采购内容:本项目为开发系统平台,其中包含基础档案、财务收费系统(非住业态)、客户服务平台、设备管理、现场管理(综合巡检、安防巡更、绿化保洁)、面客端微信小程序(打通产发小程序提供大管家服务)、员工端APP、品质管理、合同管理、采购管理、仓库管理、管理看板(数据仓)、合规风控、AI数据洞察、BI决策分析平台等功能以及接口集成开发、云存储服务器租赁和运维服务等内容,采购人有权根据实际情况调整。

1.3 最高限价:【玖拾捌万元整/98万元。供应商的响应报价不得超过最高限价,否则其响应文件将被视为无效。】

1.4项目地点:**市生态文旅区

1.5工期:90日历天内完成功能开发,功能验收合格

1.6质量要求:【合格,必须满足采购人要求】。

2、采购方式:询比采购

3、资格审查方式:资格后审。

4、供应商资格要求

4.1供应商应具备独立法人资格,且营业执照经营范围需包括软件开发类业务。

4.2供应商的拟派项目负责人及授权委托代理人必须是本单位签订劳动合同的正式员工。

4.3供应商不得有以下规定的情形之一:

(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)与采购人存在利害关系且可能影响询比公正性;

(3)与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人;

(4)与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系;

(5)为本采购项目的代建人;

(6)为本采购项目的采购代理机构;

(7)与本采购项目的代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;

(8)与本采购项目的代建人或采购代理机构存在控股关系;

(9)被依法暂停或者取消响应资格;

(10)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(11)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(12)在最近三年内发生重大质量问题(以相关行业主管部门的行****机关出具的有关法律文书为准);

(13****管理部门在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;

(14)在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人名单的;

(15)法律、法规规定的其他条件。

4.5本次采购不接受联合体。

5、响应保证金(如有)

5.1本项目响应保证金为人民币15000元整;

5.2缴纳时间:响应截止时间前,以到账时间为准。

5.3 采购人接受响应保证金的指定账户信息:

(1)开户名:**市国采公共****公司

(2)开户行:****分行

5.4 保证金缴纳方式及具体要求详见询比文件。

6、询比文件的获取:

6.1获取询比文件时间:2026年10月23日17时00分至2026年10月28日17时30分;

6.2获取询比文件方式:本公告发布之日起接受报名,请供应商于2026年10月23日17时00分至2026年10月28日17时30分在**市要素交易服务平台https://www.****.com/注册成功并验证通过,完成响应登记并在询比文件下载界面点击“网上支付”按钮,支付工具使用费300元/标段,支付成功后方可下载询比文件。工具使用费一经收取,不予退还。

7、响应文件的递交:

7.1响应文件递交截止时间:2026年11月5 日9时30分;

7.2响应文件递交地点:

(1)电子版响应文件上传至**市要素交易服务平台(https://www.****.com)并提交报价。

(2)开标地点:本工程采用远程不见面交易模式。开标当日,供应商不必抵达开标现场,仅需在任意地点通过**市要素交易服务平台不见面开标大厅参加开标会议。

8、评审办法

8.1本次评审采用综合评分法。

8.2评分细则

评分办法表

序号

评分

因素

分值

评分内容

一、报价评审(30分)

1.1

价格分

30分

评标基准价 C=A×K
A为有效响应文件的评标价算术平均值。
K值在开标前由采购人代表随机抽取确定,K值取值范围为95%、96%、97%、98%。
注:(1)评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误后的响应报价;
(2****小组在评标报告上签字后,上述评标基准价不因采购活动当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。响应报价等于评标基准价得满分,每高于评标基准价1%的扣 0.3 分,每低于评标基准价1%的扣0.1分,不足1%的部分按插入法计算得分(评分分值计算结果保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”)。

二、方案评价( 50 分)

2.1

总体设
计评价

10分

(一)评分内容
投标人要结合本项目现状与需求,投标人能够清晰阐述此项目建设背景、目标和现状,平台对接需求,业务功能需求,业务流程需求,系统功能需求和数据管理与融合需求以及数据安全和网络安全需求等方面需求。提供总体设计方案,需包含以下 10 项内容:
1、需求分析
2、设计思路及原则
3、总体架构
4、总体业务流程
5、总体应用部署架构
6、总体数据架构
7、总体组网设计
8、总体技术路线
9、总体安全设计
10、软硬件基础支撑环境设计
(二)评分依据
1、方案整体科学合理、设计内容完整、针对性强、可操作性强,贴合采购需求的,得10分;
2、方案较合理、设计内容较完整、有一定针对性和可操作性,得 8分;
3、方案基本合理、设计基本完整、针对性和可操作性一般,得 6分;
4、方案合理性差、设计不够完整、针对性和可操作性较差,得 4 分;
5、方案未提供或方案不合理、无针对性、无可操作性,得 0 分。

2.2

服务平台
方案评价

10分

一)评分内容
投标人要结合企业业务合规、业务真实性等监管特点,从平台架构、平台基础功能、接口对接方式、数据采集质量保障、技术合规性校验、平台部署方式等方面综合评价。

二)。
(二)评分依据
1、方案整体科学合理完整、针对性强、可操作性强,贴合采购需求的,得10 分;
2、方案较合理、有一定针对性和可操作性,得8 分;
3、方案基本合理、针对性和可操作性一般,得6 分;
4、方案合理性差、针对性和可操作性较差,得 4分;
5、方案未提供或方案不合理、无针对性、无可操作性,得 0 分

2.3

项目实施
方案

5分

(一)评分内容
对组织实施方案全面,开发人员配备、分工合理,实施计划和进度安排合理,工期进度计划详实,质量保证与应急方案、售后服务方案及技术培训方案等进行综合评价。
(二)评分依据
1、开发人员配备、分工,实施计划和进度安排,工期进度计划,质量保证与应急预案,售后服务方案等方面考虑全面,描述详实合理,针对性、可行性强的,得 5 分;
2、开发人员配备、分工,实施计划和进度安排,工期进度计划,质量保证与应急预案,售后服务方案等方面较全面,略有欠缺,基本可行,针对性强的,得 3 分;
3、未提供系统组织实施方案或方案不完整,有多处瑕疵:得 0 分。


培训方案

5分

针对本项目业务岗位制定培训方案,包含培训对象、培训内容、培训方式、课时安排、考核方式等

1、方案考虑全面、针对性强,切实可行,得5 分;
2、方案分析较全面、针对性,得 3分
3、方案未提供或方案不合理、无针对性、无可操作性,得 0 分

2.4

后期运维
方案评分

5分

(一)评分内容
投标人所提供后期运维方案中应包括但不限于日常运维、各类服务、维保服务期内发生的突发事件、重特大紧急情况预案等内容。
(二)评分依据
1、方案考虑全面、针对性强,切实可行,得5 分;
2、方案分析较全面、针对性,得 3分
3、方案未提供或方案不合理、无针对性、无可操作性,得 0 分

2.5

视频演示

15分

演示时长上限 20 分钟。评审依据:

1、以真实业务系统进行动态功能演示,重点考察对本项目采购业务需求的匹配程度。优秀(15 分);

2、真实系统全流程动态演示;招标要求核心业务功能全部实现,业务端到端闭环,界面交互流畅,高度贴合采购人物业信息化业务场景。良好(12 分);

3、真实系统演示,主要业务功能均实现;个别非核心功能未演示或偶有卡顿,业务匹配度较好。一般(8 分);

4、使用真实系统,但多项需求功能缺失,仅可展示孤立页面,业务流程连贯性不足,示例业务数据单薄。差(5 分);

5、功能缺失较多,业务流程不通顺,无法体现对采购业务的理解;未进行演示得 0 分。

注:方案评价最终得分为所有评审人员打分的平均分。

三、项目团队(4分)

3.1

项目团队成员负责人

4分

1、项目团队具有PMP项目管理证书得2分;

2、项目团队具有系统集成项目管理工程师证书得2分。

注:上述人员须提供相关证书扫描件及供应商为其缴纳的2026年1月以来任意连续三个月社保证明,不提供不得分。

注:

①上述人员须为本单位在职人员,提供证书扫描件(证书须在有效期内)+ 供应商为其缴纳的 2026 年 1 月以来任意连续三个月社保证明;

②同一人员多本符合条件证书本项最多计 1 分,人员可复用不同评审条目,但单条评审内部不重复得分;

③未按要求提供全部材料的,对应条目不得分。

以上人员必须是本单位签订劳动合同的正式员工否则不予认可(提供本单位为其缴纳由社保部门出具的社保缴费证明、劳动合同原件扫描件并加盖公章上传至电子响应文件中)。

四、商务响应(10分)

4.1

商务响应

10分

1、供应商具备有效的 ISO9001 质量管理体系认证证书得 1 分;

2、供应商具备有效的 ISO20000 信息技术服务管理体系认证证书得 1 分;

3、供应商具备有效的信息安全管理体系认证 ISO27001 证书得 1 分;

4、供应商具有有效的 3A 级企业信用等级证书得 1 分;

5、供应商信息化系统具有信息系统安全等级保护三级备案证明得 1 分;

6、供应商具有有效的职业健康管理体系认证 ISO45001 证书得 1 分;

7、供应商具有有效的 CMMI Maturity Level 3(含三级)以上等级认证证书得 1 分;

8、供应商具有有效的 CCRC 信息安全服务资质认证证书得 1 分;

9、供应商具有有效的高新技术企业证书得 1 分;

10、供应商具有有效的专精特新中小企业证书得 1分;
注:提供相关证书原件扫描件加盖公章后上传至电子响应文件。

五、类似业绩(6分)

5.1

供应商自2022年9月1日以来(含2022年9月1日),承担过单项合同金额70万元及以上的软件类项目业绩,每有一个得2分,本项最多得6分。
注:提供承发包(买卖)双方盖章的采购合同和合同结算发票,两者缺一不可,时间以合同签订日期为准(提供原件扫描件(盖章页、合同内容,金额页面)加盖公章后上传至电子响应文件)。

9、发布公告的媒介

本次采购公告在**市要素交易服务平台https://www.****.com/发布。

10、其他

本项目采用远程“不见面”开标方式,无需到现场提交响应文件,请供应商在响应文件递交截止时间前提前登入**市要素交易服务平台提交响应文件。参与形式为电子响应文件(供应商下载响应文件制作工具,线上编辑响应文件,CA 锁签章后上传至系统,各供应商仔细阅读本文件“通告”内容)于响应文件递交截止时间前上传,未上传电子响应文件视为自动放弃。

11、联系方式

11.1采购人:****

联系人:殷经理 电话:199****1110

11.2代理机构:****

联系人:沈工 电话:150****5016

11.3平台联系电话:0517-****0218、0517-****0209


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