射阳县金港园区项目服务有限公司物业项目劳务外包 招标公告

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式评审标准

投标人名称

投标人名称与营业执照一致；不一致的，有有效证明材料

投标文件签字盖章

加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件）

投标文件的组成

符合第二章“投标人须知”规定

投标文件及报价唯一

只能有一个投标文件及有效报价（招标文件要求提交备选投标的除外）

……

……

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

联合体投标人

符合第二章“投标人须知”规定

投标人应具备的资格要求

符合第二章“投标人须知”规定

业绩

符合招标公告要求的业绩材料

项目总负责人

具备符合招标公告要求的项目总负责人的证明材料。

代理人及项目总负责人的缴纳社保证明材料

具备符合招标公告要求的代理人及项目总负责人的缴纳社保证明材料。

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”规定

交货期或交付使用期

符合第二章“投标人须知”规定

质量要求

符合第二章“投标人须知”规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”规定

投标服务清单

符合第五章“招标需求”给出的范围及数量

其他

无法律法规规定的其他情形

……

……

1.2.1

评分总分值

分值构成

(总分100分)

投标报价：30 分

商务响应：37分

项目实施方案：30 分

业绩：3分

1.2.2

投标报价（30分）

评标基准价计算方法

1.采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的为评标基准价，其价格分为满分。

2. 其他价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标总报价）×30（按四舍五入取至小数点后两位）

1.2.3

商务响应（37）分

体系认证（4分）

投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书的，每有1个得1分，本项最高得4分。

注：本项以投标人投标时提供的上述证书原件扫描件和官网（认证证书查询官网“**认证认可信息公共服务平台http://cx.****.cn/CertECloud/index/index/page”）查询截图计分，提供不全或未提供的不得分。

企业荣誉（14分）

1、自2023年1月1日以来，投标人承接的服务项目每获得一项物业行政主管部门颁发的市级示范物业管理项目荣誉或奖项的得1分，省级及以上示范物业管理项目荣誉或奖项的得2分。本项最高得9分。（以上获奖荣誉如为同一事项或同一项目不重复得分，以最高奖项计分，以证书或文件的签发时间为准。投标时提供证明文件原件扫描件，不提供不得分）

2、投标人具有获得行政主管部门表彰奖项的，国家级得5分，省级得3分，地市级及以下得1分。本项最高得分5分。本项以最高奖项计分，不累计得分。(提供证书或文件原件扫描件，否则不予计分。)

人员配备（19分）

1、项目负责人（包括项目总负责人）（本项最高6分）

同时具有大专及以上学历、三级/高级工及以上的物业管理师证书，每有一人得1分，本小项最高得6分；

2、保安主管（本项最高1分）

保安主管同时持有以下两类证书的，得1分，本项最高得1分：

（1） 四级/中级工及以上的消防设施操作员证书 ；

（2） 三级/高级工及以上的保安员证书。

3、保安人员（本项最高4分，人员范围：不含项目负责人、保安主管）

① 拟派保安人员（不含项目负责人和保安主管）持有三级/高级工及以上的保安员证书， 每有1人得1分，本小项最高得3分；

② 拟派保安人员（不含项目负责人和保安主管）持有应急救援员职业技能等级证书 ，得1分，本小项最高得1分。

4、保洁人员（本项最高3分）

拟派驻的保洁人员持有三级/高级工及以上的保洁员职业技能等级证书 ，每有1人得1分，本项最高得3分。

5、厨师、面点师（本项最高5分）

① 拟派驻的厨师持有三级/高级工及以上的中式烹调师职业技能等级证书， 每有1人得1分，本小项最高得3分；

② 拟派驻的面点师持有三级/高级工及以上的中式面点师职业技能等级证书， 每有1人得1分，本小项最高得2分。

注：（1）本条款下同一拟派人员仅可计分一次，不得在不同岗位、不同评分小项中重复计分；岗位人员身份不得互相兼任计分。

（2）投标文件中须提供拟派人员证书原件扫描件；项目负责人学历证明材料须同时提供学信网（https://www.****.cn/）可查询的学历查询截图； 材料未提供、材料存疑或经评审不符合要求的，对应人员本项不予计分。

（3）拟派人员须为投标人单位正式职工，投标文件中提供招标文件上网公示之日前三个月内任意一个月由投标人为本单位缴纳的社会保险缴纳证明材料，无法提供社保缴纳证明的，对应人员不予计分。

1.2.4

项目实施方案（30）分

服务的项目实施方案（6分）

（1）根据投标人提供的服务方案综合评分，包含：1.整体服务设想；2.管理服务理念；3.服务实施方案（至少包含保洁服务、安保服务、消控服务），进行评定，投标人应在投标文件及格式“项目实施方案”中设置专节来对上述 3项内容作出响应性说明，每项为 2 分共 6 分，每缺一项说明或者说明内容与项目无关扣 2 分；每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.2分，扣完为止。

项目实施方案中培训方案（6分）

（2）根据各投标人项目实施方案中培训方案，针对本项目所投入的 1.培训计划、2.培训的方式、3.培训内容，进行评定，投标人应在投标文件及格式“项目实施方案”中设置专节来对上述 3 项内容作出响应性说明，每项为 2 分共 6 分，每缺一项说明或者说明内容与项目无关扣 2 分；每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.2分，扣完为止。

综合规章制度实施方案（6分）

（3）根据投标人提供的规章制度综合评分，包含：1.保洁服务制度；2.保安服务制度；3.消控服务制度，进行评定，投标人应在投标文件及格式“项目实施方案”中设置专节来对上述 3项内容作出响应性说明，每项为 2 分共 6 分，每缺一项说明或者说明内容与项目无关扣 2 分；每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.2分，扣完为止。

适合本项目的各种应急事件的处理预案（6分）

（4）根据各投标人项目实施方案中应急方案，针对本项目所投入的 1.各类突发事件（如：公共安全类突发事件、自然灾害类突发事件）及各类迎查的处理流程；2.处理方法；3.相关措施，进行评定，投标人应在投标文件及格式“项目实施方案”中设置专节来对上述 3 项内容作出响应性说明，每项为 2 分共 6 分，每缺一项说明或者说明内容与项目无关扣 2 分；每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.2分，扣完为止。

进场交接过渡方案（6分）

（5）根据投标人提供的进场交接过渡方案综合评分，针对本项目所投入的 1.交接流程；2.交接措施；3.难点处理办法，进行评定，投标人应在投标文件及格式“项目实施方案”中设置专节来对上述 3 项内容作出响应性说明，每项为 2 分共 6 分，每缺一项说明或者说明内容与项目无关扣 2 分；每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.2分，扣完为止。

1.2.5

业绩

（3）分

投标人业绩（3分）

投标人自2023年1月1日以来（以合同签订时间为准）承担过合同金额300万元/年及以上的物业服务项目，每有一个得0.5分，本项最高得3分。上述业绩非投标人承接的，不予认可。

注：

1.本项以投标人投标时提供业绩合同原件复印件加盖公章（合同材料中必须能反映项目金额、合同签订日期、合同内容需至少包含保洁、保安、工程维修服务等指标，否则视为无效业绩）。资格审查业绩不参与本项计分。

2.类似业绩指：****机关、事业单位、国企单位办公楼等物业服务项目(不含住宅、工厂等)。

上述资料未提供或提供不全的不得分。