首页 /戚横路(S232辅道-沪武高速西)建设工程施工项目

戚横路(S232辅道-沪武高速西)建设工程施工项目

结果-候选人公示

江苏 -常州

发布时间： 2026年11月10日

摘要信息

中标单位

中标金额

中标单位联系人

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

代理单位

代理单位联系人

关键信息

建设工程

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息:

项目名称: 戚横路(S232辅道-沪武高速西)建设工程施工项目

项目编号: ****

标段名称: QHL-SG

标段编号: ****015525

详细说明:

****委员会评审,戚横路(S232辅道-沪武高速西)建设工程施工项目,QHL-SG

第一中标候选人:****(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****123(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:梁尚标

第二中标候选人:****公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****652(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘锦

第三中标候选人:****集团有限公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或**省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格****893(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈明喜

废标原因分别如下:

废标单位及原因:******公司的施工组织设计中出现企业签章,根据评标办法2.1.1、2.1.3条(14)款关于暗标的规定,不予通过形式与响应性评审。若对评标结果有异议,请在2026-11-10日到2026-11-13日内向招标人书面提出。异议联系人:周女士、蒋新涛(代理) 联系电话:0519-****660

本项目采用技术评分最低标价法

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	综合得分合计
****公司	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4	4.20	4.50	4.40	3.20	80.55
	主要工程项目重点难点分析	10	8	8.50	8.50	8.21	6.20
	项目经理的任职资格与业绩	15	13.50	9	12	9	9.50
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.60	8.50	8.50	8.26	6.50
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	4	4.20	3.90	4.51	3.30
	总体施工组织布置及规划	5	4	4.10	4.10	4.51	3.10
	项目总工的任职资格与业绩	10	8.80	8	8.50	8	9
	业绩	15	12	10	12	10	9.50
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	8	8.50	8	8.22	6.50
****	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4.20	4.30	4.30	4.62	4.80	87.75
	主要工程项目重点难点分析	10	7.80	8.70	7.50	7.82	9.80
	项目经理的任职资格与业绩	15	13.50	9	13.60	9	12
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.50	8.50	8.20	8.22	9.50
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	4.30	4.40	4.60	4.62	4.80
	总体施工组织布置及规划	5	4.20	4.30	4	4.50	4.80
	项目总工的任职资格与业绩	10	9	8	7.80	8	9
	业绩	15	14.50	14	13.50	14	14.50
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	8	8.80	8.60	8.25	9.50
****公司	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4	4	3.90	4.43	4.60	83.71
	主要工程项目重点难点分析	10	7.50	8.20	7.20	7.76	9.50
	项目经理的任职资格与业绩	15	13.50	9	12.50	9	12
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.50	8.50	8.10	8.20	9
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	3.80	4.20	4	4.02	4.60
	总体施工组织布置及规划	5	3.80	4	4.20	4.51	4.60
	项目总工的任职资格与业绩	10	8.50	8	7.50	8	9
	业绩	15	13	12	12.50	12	12
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.80	8.30	6.80	8.06	9
****集团有限公司	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4	4	4	4.50	4	85.72
	主要工程项目重点难点分析	10	7.20	8	7	7.62	9
	项目经理的任职资格与业绩	15	13.50	9	13	9	12
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.60	8.50	8.30	8.36	9
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	3.80	4.10	4.20	4.43	4.50
	总体施工组织布置及规划	5	4	4.10	4.50	4.52	4.50
	项目总工的任职资格与业绩	10	8.50	8	7.50	8	9
	业绩	15	14.50	14	13.50	14	14.50
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.80	8.40	7.50	8.20	9
****公司	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.80	4.20	4.10	4.51	4.70	86.28
	主要工程项目重点难点分析	10	8	8.10	7.90	7.91	9.60
	项目经理的任职资格与业绩	15	13	12	13.80	12	12
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.60	8.50	8	8.30	9
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	3.80	4.30	4.30	4.42	4.70
	总体施工组织布置及规划	5	4	4.20	3.90	4.25	4.70
	项目总工的任职资格与业绩	10	9	8	7.80	8	9
	业绩	15	14.50	12	12.50	12	12
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	8	8.50	7.20	8.16	9.20
****集团有限公司	环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.80	4	3.70	4.38	3.30	81.46
	主要工程项目重点难点分析	10	7.50	8	8.20	8.02	6.20
	项目经理的任职资格与业绩	15	14.50	12	13.50	12	12
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	技术能力	10	8.40	8.50	7.50	8.23	8
	工程质量、工期安排、安全生产管理体系及保证措施	5	3.80	4	3.70	4.28	3.10
	总体施工组织布置及规划	5	3.80	4	3.70	4.23	3.20
	项目总工的任职资格与业绩	10	8.60	8	8.20	8	9
	业绩	15	12	10	12	10	9.50
	主要工程项目的施工方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.80	8	7	8.12	6.50