项目咨询名称:急诊一体化信息系****中心信息系统项目建设
发布日期:2026年11月11日
公告性质:市场咨询与方案征集(非正式采购)
为不断提升医疗质量、保障患者安全,医院拟启动急诊科一体化信息系****中心信息系统的建设工作。为确保建设方案的科学性、前瞻性与可落地性,现面向社会公开征集项目建设思路、技术方案及初步预算,欢迎具备相应资质和急危重症信息化实践经验的供应商参与咨询。本次咨询所收集的方案与信息,****医院后续编制采购需求和招标文件的重要参考,不构成采购承诺,亦不替代正式招标程序。
一、项目背景与建设目标
急诊****中心是医院急危重症救治链条的核心枢纽。当前,院前与院内信息衔接不畅、急诊各区域系统碎片化、胸痛/卒中/****中心数据孤岛、质控指标依赖人工回溯等问题,制约着救治时效与质量提升。本项目旨在构建“院前—急诊—专科—重症”全链条贯通、多中心协同、数据驱动质控的一体化信息体系,实现急危重症患者从预警、分诊、抢救、留观到转归的全流程数字化闭环管理,缩短关键救治环节时间,提升急危重症救治成功率与规范化水平。
二、建设内容概要
供应商提交的方案应覆盖以下两个板块,并可根据技术发展趋势和急危重症救治实践提出拓展性建议。方案需注重急诊高强度、快节奏工作场景下的操作简洁性与移动端适配能力。
(一)急诊科一体化信息系统
系统应覆盖预检分诊、急诊挂号、诊疗、抢救、留观、输液、急诊收费等全流程,并与院前急救、院内HIS/LIS/PACS/EMR等系统实现深度集成。核心模块包括但不限于:
1.院前急救衔接与预警系统:支持胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿等急危重症的现场信息采集与转运管理,实现院前生命体征、心电图、预警评分等数据的实时回传,构建“上车即入院”的信息衔接模式。
2.智能预检分诊系统:基于“三区四级”分诊原则,支持生命体征自动采集、结构化主诉录入与分级建议,具备群伤事件快速登记与批量分诊能力。
3.****工作站与结构化电子病历:提供适配急诊场景的电子医嘱、结构化病历模板、快捷录入与语音辅助功能,支持抢救记录、留观病程、会诊记录的一体化书写与归档。
4.****工作站与移动护理:支持床旁生命体征采集、医嘱执行闭环核对、护理文书自动生成,适配PDA/移动终端操作。
5.****科协作系统:支持一键发起多学科会诊、线上响应与过程留痕,具备会诊时限监测与提醒功能。
6.急诊质控与运营分析系统:****医院评审、重点专科质控、国家急诊质控核心指标(如抢救室滞留时间、分诊准确率、绿色通道达标率等)的自动采集、实时展示与追溯分析,支持管理报表自定义。
7.留观与输液管理:留观区患者全流程管理,门急诊输液PDA查对、高危药物闭环管理与输液量统计。
8.交班与患者流转管理:班次交接的结构化记录与传递,急诊患者去向追踪与转归闭环。
(****中心信息系统
以胸痛、卒中心、创伤中心为核心,并覆盖危重孕产妇、危重新生儿等救治单元,****中心协同的专病救治信息平台。重点包括但不限于:
1.专病绿色通道与时间轴管理:****中心标准化救治流程与关键时间节点,支持时间节点的床旁快速录入与可视化呈现,实现绿色通道启动、绕行决策、关键干预的全程时效监测。
2.多中心数据整合与上报:****中心建设标准与质控要求,自动汇聚院前、急诊、专科、手术/介入等环节数据,支持胸痛、卒中、创伤等专病质控上报接口的规范化对接。
3.专病数据库与决策支持:构建急危重症专病数据库,支持风险分层(如脓毒症预警、STEMI/卒中溶栓时间窗提醒)与临床决策辅助,并为科研数据提取预留结构化字段。
4.与重症监护(ICU)系统的数据贯通:急诊危重患者转入ICU时,实现交接信息、生命体征趋势、已执行医嘱与护理记录的无缝流转,避免重复录入。
(三)统一技术底座与集成要求
1.****医院现有HIS、LIS、PACS、EMR、手麻、院感、病案等系统实现标准化集成,遵循信息化接口标准协议等互操作规范,满足“数智医院”评价相关要求。
2.支持物联网设备(监护仪、呼吸机、输液泵、智能腕带、定位标签等)的数据自动采集与设备集成,减少手工录入负担。
3.系统设计须满足网络安全等级保护三级要求,上线前提供第三方软件测试报告及渗透测试、漏洞扫描报告。
4.提供完整的运维、培训与升级服务方案,明确系统可用性保障与应急响应机制。
三、供应商资格要求
1.具有独立法人资格,持有有效的营业执照,经营范围涵盖软件开发或信息系统集成服务。
2.具备急诊信息****中心信息系统领域的自主研发能力,拥有相关软件著作权或专利。
3.近三年(2023年1月1日至今)至少具有1****医院急诊信息系统或胸痛/卒中/创伤中心信息平台的成功建设案例(须提供合同关键页或验收证明)。
4.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,未被列入失信被执行人、重大税收违法****政府采购严重违法失信行为记录名单。
四、咨询方式
本次咨询采用“材料咨询”和“现场咨询”相结合方式共同进行。
(一)材料咨询
1.咨询材料要求
参与供应商须按以下顺序编制材料(正本一份、副本两份,加盖公章,PDF电子版同步提交):
(1)封面与目录:注明项目名称、供应商名称、联系人及联系电话。
(2)公司资质文件:营业执照副本复印件、相关软件著作权/专利证书、法定代表人授权委托书(如经办人非法定代表人)。
(3)建设方案:针对本公告“建设内容概要”逐项响应的技术方案,包括系统架构、功能模块说明、集成方案、设备对接清单(如有)、安全设计及部署模式。
(4)同类项目案例:近三年同类项目清单及至少一份合同关键页复印件(含合同名称、签约方、建设内容、签章页)。
(5)资金预算:按“急诊科一体化信息系统”与“****中心信息系统”分项、分功能模块列示软件、实施、集成、首年运维等费用构成(格式自拟)。
(6)服务与实施计划:项目实施周期、团队配置、培训方案、售后服务承诺及升级策略。
(7)对本项目的建议:****医院现有信息化基础的衔接建议、建设优先级建议及风险提示。
2.材料递交方式与截止时间
(1)递交截止时间:2026年11月19日09:30(以签收时间为准,逾期不予受理)。
(2)电子版:PDF扫描件发送至指定邮箱,邮件主题格式为“急危重症信息系统咨询+公司名称”。
(3)纸质版:密封后递交或邮寄至指定地址(一正两副)。
(4)联系方式:
联系人:郝先生
联系电话:0513-****2599
电子邮箱:****@163.com
邮寄地址:****信息中心(**市如城街道**路278号)。
(二)现场咨询
1.时间:2026年11月19日10点
2.地点:****信息中心
3.方式:现场产品介绍、答疑相结合方式(请各响应供应商提前做好产品介绍演示材料等相关工作)
五、其他说明
1.本次咨询活动不收取任何费用,供应商因参与咨询所产生的费用自理。
2.医院对供应商提交的方案材料负有保密义务,仅用于本项目需求论证与采购参考,不向第三方披露(法律法规另有规定的除外)。
3.供应商须保证所提交材料的真实性、准确性。如发现虚假材料,医院有权取消其参与资格并保留追究相关责任的权利。
4.本次咨询不构成任何形式的采购承诺或合同要约。医院有权根据咨询情况调整建设范围、技术参数及采购方式,最终以正式发布的采购公告和采购文件为准。
5.凡参与本次咨询的供应商,均视为已阅读并同意本公告全部内容。
****
2026年11月11日