招标详情
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400-688-2000
| 项目基本信息：
项目名称： 苏北成品油管道****段改线工程
项目编号： ****
标段名称： 建设过程监测、验收服务SBCPY-JCYS标段
标段编号： ****015535
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详细说明： ****委员会评审,苏北成品油管道****段改线工程,建设过程监测、验收服务SBCPY-JCYS标段 | 第一标候选人：****，预期标价格****6800(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李坤 | | 第二标候选人：****安全****公司，预期标价格****6300(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：范培成 | | 第三标候选人：****研究院有限公司，预期标价格****8000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：周松涛 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位。若对评标结果有异议，请在2026-11-13日到2026-11-18日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人依法选定标人。异议联系人：朱工 联系电话：151****0184 | | 序号 | 投标单位 | 打分项 | 权重分 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 各项均值 | 得分 | | 1 | ****安全****公司 | 工作纲 | 对招标项目的理解和总体思路 | 10分 | 8.00 | 8.00 | 7.00 | 8.00 | 8.50 | 7.90 | 75.30 | | 项目实施的重难点分析及应对措施 | 10分 | 7.00 | 7.50 | 7.00 | 8.00 | 8.50 | 7.60 | | 工作量及计划安排 | 10分 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 8.00 | 7.40 | | 项目保证措施 | 10分 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 8.00 | 7.40 | | 主要人员 | 根据投标人投入本项目的项目组人员（项目负责人除外）进行评分 | 20分 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | | 其他因素 | 业绩 | 25分 | 21.00 | 21.00 | 21.00 | 21.00 | 21.00 | 21.00 | | 履约信誉 | 5分 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | | 合计 | 74.00 | 74.50 | 73.00 | 77.00 | 78.00 | | | 2 | ********公司 | 工作纲 | 对招标项目的理解和总体思路 | 10分 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 7.60 | 70.26 | | 项目实施的重难点分析及应对措施 | 10分 | 7.00 | 6.50 | 8.00 | 8.00 | 7.00 | 7.30 | | 工作量及计划安排 | 10分 | 8.00 | 6.50 | 7.30 | 8.00 | 9.00 | 7.76 | | 项目保证措施 | 10分 | 7.00 | 8.00 | 7.50 | 8.00 | 7.50 | 7.60 | | 主要人员 | 根据投标人投入本项目的项目组人员（项目负责人除外）进行评分 | 20分 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | | 其他因素 | 业绩 | 25分 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | | 履约信誉 | 5分 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | | 合计 | 69.00 | 68.00 | 70.80 | 72.00 | 71.50 | | | 3 | ****研究院有限公司 | 工作纲 | 对招标项目的理解和总体思路 | 10分 | 8.00 | 7.50 | 8.00 | 8.00 | 9.00 | 8.10 | 75.42 | | 项目实施的重难点分析及应对措施 | 10分 | 8.00 | 8.00 | 7.50 | 8.00 | 9.00 | 8.10 | | 工作量及计划安排 | 10分 | 8.00 | 7.80 | 7.50 | 8.00 | 9.00 | 8.06 | | 项目保证措施 | 10分 | 8.00 | 7.80 | 8.00 | 8.00 | 9.00 | 8.16 | | 主要人员 | 根据投标人投入本项目的项目组人员（项目负责人除外）进行评分 | 20分 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | | 其他因素 | 业绩 | 25分 | 19.00 | 19.00 | 19.00 | 19.00 | 19.00 | 19.00 | | 履约信誉 | 5分 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | | 合计 | 75.00 | 74.10 | 74.00 | 75.00 | 79.00 | | | 4 | **** | 工作纲 | 对招标项目的理解和总体思路 | 10分 | 窗体顶端 8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.00 | 8.50 | 8.40 | 82.80 | | 项目实施的重难点分析及应对措施 | 10分 | 窗体顶端 9.00 | 8.50 | 8.50 | 8.00 | 9.00 | 8.60 | | 工作量及计划安排 | 10分 | 窗体顶端 8.50 窗体底端 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.50 窗体底端 | 8.20 | | 项目保证措施 | 10分 | 窗体顶端 8.50 | 8.50 | 8.50 | 9.00 | 8.50 | 8.60 | | 主要人员 | 根据投标人投入本项目的项目组人员（项目负责人除外）进行评分 | 20分 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | | 其他因素 | 业绩 | 25分 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | | 履约信誉 | 5分 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | | 合计 | 83.50 | 82.50 | 82.50 | 82.00 | 83.50 | | | 投标单位 | 评分因素 | 汇总 | 排序 | | 工作纲 (40分） | 主要人员 （20分） | 其他因素-业绩（25分） | 其他因素-履约信誉（5分） | 报价分 （10分） | | | | ****安全****公司 | 30.30 | 20 | 21 | 4 | 9.97 | 85.27 | 2 | | ****研究院有限公司 | 32.42 | 20 | 19 | 4 | 9.80 | 85.22 | 3 | | **** | 33.80 | 20 | 25 | 4 | 9.87 | 92.67 | 1 | |
异议联系人： 朱工 联系电话：151****0184 发布时间： 2026-11-13 评标地点： **市公共**交易心 评标完成日期： 2026-11-11 12-0i-00 |
