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最近有个采购项目被审计盯上了:规格、数量、价格都能算清,采购人却硬套了竞争性磋商。结果整个环节“磋无可磋”,直接被认定采购方式违法。
很多人以为磋商灵活、能谈需求、还能用综合评分法,就拿来当万能工具。这完全搞反了——需求写不死,才用它。要是发文件前就能把要求写死,供应商能一次报出可比价,那就别走这条路。
邀请供应商只有三条路:公开公告、库内随机抽取、采购人和专家分别书面推荐。千万别搞“先公告征集,再让小组挑三家”的第四种玩法,这等于自建小名单,已经被投诉过好几回了。
最后报价一步都不能省。磋商完必须让实质性响应的供应商重新报价,上一轮再优也不能沿用。没按时交就直接出局。另外,小组得有采购人代表和专家凑成 3 人以上单数,专家不少于三分之二。
说白了,这东西不是越灵活越好。三道关口守住了是工具,省一步就是隐患。